SYNTEZA [Szkolenia - Konsulting]

Zapraszamy Państwa dozlecania nam realizacji oraz do udziału w wersji "otwartej" szkolenia:

ADAPTACJA PRACOWNIKA,
jako czynnik wpływający na sukces firmy / instytucji

Kod: 4657

Cel:

• Celem zajęć jest przekazanie wiedzy oraz doskonalenie warsztatu pracy niezbędnego do przygotowania i przeprowadzenia procesu adaptacji zawodowej w firmie. Mając na uwadze dobro firmy i rozwijanie nowych, utalentowanych pracowników - zajęcia będą skupiały się na właściwym przeprowadzeniu procesu adaptacji zawodowej i budowaniu pozytywnych relacji w organizacji.
  

Korzyści dla Uczestniow zajęć:

• Uświadamianie sobie wagi posiadania prawidłowo zaadaptowanych pracowników.
  

• Rozwój kompetencji związanych z rzetelnym przygotowaniem i przeprowadzeniem procesu adaptacji społeczno-zawodowej nowych pracowników w firmie.
  

• Poznanie narzędzi wykorzystywanych w procesie adaptacji pracowników.
  

• Doskonalenie umiejętności prowadzenia rozmów z pracownikami w okresie adaptacji.
  

• Przybliżenie sposobów adaptacji nowego pracownika na stanowisku pracy.
  

• Pogłębienie wiedzy w zakresie zasad i możliwości wykorzystania adaptacji jako efektywnego narzędzia motywowania nowych pracowników oraz czynnika zatrzymującego pracowników w organizacji.
  

• Uwrażliwienie na czynniki decydujące o pozostaniu najlepszych pracowników (integracja i budowanie zaufania, planowanie ścieżek karier, strategie szkoleniowe).
  

Zajęcia skierowane są do:

• Bezpośrednich zwierzchników, przyjmujących do swoich zespołów nowych pracowników.
  

• Pracowników pełniących role opiekunów nowoprzyjętych osób.
  

• Osób z działów personalnych i szkoleń.
  

• Innych osób odpowiedzialnych za wprowadzanie i adaptację nowych pracowników w organizacji.
  

Czas trwania: 1 dzień [7 godzin dydaktycznych] początek zajęć o godz. 9.30


Zgłoszenia przyjmujemy do wyczerpania wolnych miejsc

Termin szkolenia: zostanie ustalony po zebraniu odpowiedniej ilości zgłoszeń

• Termin zajęć ustalony będzie po zebraniu zgłoszeń w ilości wystarczającej na pokrycie kosztów szkolenia [najczęściej ilość ta wynosi ok. 10 osób].
  

• O ustalonym terminie powiadomieni będą wszyscy, którzy zasygnalizowali swą chęć udziału w zajęciach i przesłali wypełnioną kartę zgłoszeniową
  

• Informacja o ustaleniu terminu przesłana będzie do zainteresowanych nie później niż na 30 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
  

• Wszystkie zgłoszenia nadesłane przed wyznaczeniem terminu, premiowane będą rabatem w wysokości 100 PLN na każdą zgłoszoną osobę. Więcej o promocji PPM ==>> tutaj
  

Miejsce:  

• Katowice - Hotel QUBUS **** Prestige
  

UWAGA: Na zlecenie istnieje możliwość organizacji zajęć np. w siedzibie firmy/instytucji zlecającej.

PROGRAM

1. Rozpoczęcie szkolenia

• Przedstawienie się trenera i Uczestników
  

• Prezentacja celu i metodyki warsztatów
  

• Ustalenie zasad współpracy na zajęciach
  

2. Wprowadzenie do profesjonalnej adaptacji kadr

• Adaptacja, czyli przekaz informacji, nauka w działaniu, kształtowanie postawy
  

• Kto odpowiada za adaptację kadr? (Rola przełożonego, rola działu HR)
  

• Znaczenie adaptacji dla nowozatrudnionego oraz dla firmy
  

• Wpływ adaptacji na motywację nowych pracowników
  

3. Proces adaptacyjny i jego przebieg

• Czas trwania adaptacji
  

• Przygotowanie planu wprowadzenia oraz planu szkoleń wstępnych
  

• Przystosowanie pracownika do: przełożonego, współpracowników, roli i zadań, kultury organizacyjnej
  

• Regularna kontrola procesu adaptacji
  

4. Konsekwencje złego wprowadzenia pracowników

• Niekorzystna atmosfera w miejscu pracy i słaba identyfikacja z firmą
  

• Niska motywacja do pracy
  

• Wolniejszy rozwój umiejętności zawodowych
  

• Odchodzenie nowych pracowników: w czasie trwania okresu próbnego lub tuż po jego zakończeniu; pracowników poniżej roku pracy
  

5. Metody wprowadzania nowego pracownika do organizacji

• Materiały i niezbędne informacje dla nowozatrudnionych  (miejsce pracy, firma, środowisko)
  

• Przydzielenie opiekuna lub coacha na stanowisku pracy
  

• Szkolenia adaptacyjne i stanowiskowe wg programów indywidualnych
  

• Spotkania integracyjne i wspieranie rozwoju członka zespołu
  

• Feedback ze strony przełożonego (ocena postępów i przydzielanie kolejnych  zadań)
  

6. Efektywne wykorzystanie wyników adaptacji

• Podstawa do podjęcia decyzji kadrowych (przedłużenie umowy lub rozmowa separacyjna)
  

• Adaptacja jako narzędzie do zatrzymania cennych pracowników: generowanie zaangażowania we wspólny cel organizacji; osiąganie satysfakcji zawodowej poprzez dobór właściwych zadań do kompetencji; motywowanie do działania dzięki otwartej komunikacji i wzajemnemu zaufaniu
  

• Możliwość planowania ścieżki kariery zawodowej w oparciu o ocenę procesu adaptacji
  

• Dalsze doskonalenie czyli układanie strategii edukacyjnych
  

7. Podsumowanie zajęć

• Konsultacje indywidualne
  

• Ankieta ewaluacyjna
  

METODY:
Zajęcia prowadzone są metodami aktywizującymi Uczestników. Interaktywne mini - wykłady dostarczają niezbędnej wiedzy i są wprowadzeniem do ćwiczeń praktycznych. Uczestnicy dokonują analizy przypadków, pracują indywidualnie i w grupach, wypełniają kwestionariusze, biorą udział w dyskusji moderowanej, dzięki temu następuje efekt uczenia się nowych zachowań i umiejętności.

Stosowane metody pracy z Uczestnikami:

• Analiza przypadków
  

• Przeprowadzenie rozmowy oceniającej – symulacja
  

• Udzielanie informacji zwrotnej – odgrywanie ról
  

W ramach prowadzonych dyskusji poruszane są istotne zagadnienia z punktu widzenia nowozatrudnionego pracownika, jak i kadry kierowniczej, a mianowicie:

• Czym jest adaptacja i jak najlepiej ją przeprowadzić?
  

• Jak zwiększać efektywność nowych pracowników na stanowisku pracy?
  

• Jaki wpływ ma adaptacja na funkcjonowanie całej organizacji?
  

Czas podczas zajęć jest nie tylko przeznaczony na doskonalenie umiejętności związanych z organizacją i przeprowadzeniem procesu adaptacji. Jest także sposobnością do refleksji nad czynnikami, które decydują o przyszłości każdej organizacji, a przecież żadna firma nie jest w stanie osiągnąć sukcesu bez właściwych ludzi na odpowiednich stanowiskach.

PROWADZĄCY:

• Karolina ZMYŚLONA – członek Zespołu Trenerskiego SYNTEZA, psycholog (Uniwersytet Śląski w Katowicach, Wydział Pedagogiki i Psychologii, specjalizacja: psychologia menedżerska), Podyplomowe Studia Zarządzania Zasobami Ludzkimi (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie). Praktyk w zakresie rekrutacji i doboru kadr, w tym przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych i badań kandydatów na pracowników (za pomocą różnych metod diagnozy i oceny potencjału); adaptacji pracowników, tworzenia kadry rezerwowej oraz ustalania ścieżek kariery (projekty funkcjonowania i weryfikacji kadry rezerwowej, plany rozwoju i plany szkoleń).
  

Koszt uczestnictwa w wersji "otwartej" zajęć: 555 zł / osobę (netto)

UWAGA!  Promocja "Pierwsi płacą mniej"

Koszt wynosi tylko: 455 zł / osobę przy zgłoszeniu dokonanym przed ustaleniem terminu zajęć lub na minimum 14 dni przed terminem zajęć [dotyczy szkoleń z już opublikowanym terminem]

TYLKO U NAS: Płatność za szkolenie - 14 dni po zajęciach  [bez potrzeby dokonywania przedpłaty]

UCZESTNICY OTRZYMUJĄ

• materiały szkoleniowe
  

• przerwy kawowe
  

• konsultacje indywidualne
  

• możliwość kontaktu z prowadzącymi (zadawania pytań) również po zajęciach (e-mail)
  

• zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
  

• obiad w restauracji hotelowej (ok. godz. 14.00)
  

• Informacje i rezerwacja miejsc:  32 2812852  - zapraszamy
  

• Informacje dla zainteresowanych realizacją ww. szkolenia w wersji "in-company": TUTAJ
  

• Pytania: 32 281623 - proszę dzwonić

UWAGA: Koszt szkolenia nie obejmuje ceny noclegów

• Rezerwacji noclegów dokonują zainteresowani Uczestnicy we własnym zakresie
  

• Uczestnikom przysługuje specjalna zniżka na noclegi w Hotelu Qubus Prestige w Katowicach
  

• Dział Rezerwacji Hotelu QUBUS: tel.(32) 601 01 00
  

UWAGA!

Wszystkie programy szkoleń stanowią własność SYNTEZA [Szkolenia-Konsulting]
Zgodnie z postanowieniami Ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych
cytowanie calości lub fragmentów jest dopuszczalne
wyłącznie z podaniem źródła cytatu.
Wszelkie prawa zastrzeżone.