SYNTEZA [Szkolenia - Konsulting]

Zapraszamy Państwa dozlecania nam realizacji szkolenia:

ADAPTACJA NOWYCH PRACOWNIKÓW

Kod: 4657

Cel:

• Celem zajęć jest przekazanie wiedzy oraz doskonalenie warsztatu pracy niezbędnego do przygotowania i przeprowadzenia procesu adaptacji zawodowej w firmie. Mając na uwadze dobro firmy i rozwijanie nowych, utalentowanych pracowników - zajęcia będą skupiały się na właściwym przeprowadzeniu procesu adaptacji zawodowej i budowaniu pozytywnych relacji w organizacji.

Korzyści dla Uczestniow zajęć:

• Uświadamianie sobie wagi posiadania prawidłowo zaadaptowanych pracowników.
• Rozwój kompetencji związanych z rzetelnym przygotowaniem i przeprowadzeniem procesu adaptacji społeczno-zawodowej nowych pracowników w firmie.
• Poznanie narzędzi wykorzystywanych w procesie adaptacji pracowników.
• Doskonalenie umiejętności prowadzenia rozmów z pracownikami w okresie adaptacji.
• Przybliżenie sposobów adaptacji nowego pracownika na stanowisku pracy.
• Pogłębienie wiedzy w zakresie zasad i możliwości wykorzystania adaptacji jako efektywnego narzędzia motywowania nowych pracowników oraz czynnika zatrzymującego pracowników w organizacji.
• Uwrażliwienie na czynniki decydujące o pozostaniu najlepszych pracowników (integracja i budowanie zaufania, planowanie ścieżek karier, strategie szkoleniowe).

Zajęcia skierowane są do:

• Bezpośrednich zwierzchników, przyjmujących do swoich zespołów nowych pracowników.
• Pracowników pełniących role opiekunów nowoprzyjętych osób.
• Osób z działów personalnych i szkoleń.
• Innych osób odpowiedzialnych za wprowadzanie i adaptację nowych pracowników w organizacji.

Termin zajęć: do uzgodnienia [również weekendy]

Czas trwania: 1 dzień [około 7 godzin]

Miejsce: dowolne wskazane przez Zlecającego [np. siedziba firmy/instytucji]

PROGRAM

1. Rozpoczęcie szkolenia

• Przedstawienie się trenera i Uczestników
• Prezentacja celu i metodyki warsztatów
• Ustalenie zasad współpracy na zajęciach

2. Wprowadzenie do profesjonalnej adaptacji kadr

• Adaptacja, czyli przekaz informacji, nauka w działaniu, kształtowanie postawy
• Kto odpowiada za adaptację kadr? (Rola przełożonego, rola działu HR)
• Znaczenie adaptacji dla nowozatrudnionego oraz dla firmy
• Wpływ adaptacji na motywację nowych pracowników

3. Proces adaptacyjny i jego przebieg

• Czas trwania adaptacji
• Przygotowanie planu wprowadzenia oraz planu szkoleń wstępnych
• Przystosowanie pracownika do: przełożonego, współpracowników, roli i zadań, kultury organizacyjnej
• Regularna kontrola procesu adaptacji

4. Konsekwencje złego wprowadzenia pracowników

• Niekorzystna atmosfera w miejscu pracy i słaba identyfikacja z firmą
• Niska motywacja do pracy
• Wolniejszy rozwój umiejętności zawodowych
• Odchodzenie nowych pracowników: w czasie trwania okresu próbnego lub tuż po jego zakończeniu; pracowników poniżej roku pracy

5. Metody wprowadzania nowego pracownika do organizacji

• Materiały i niezbędne informacje dla nowozatrudnionych (miejsce pracy, firma, środowisko)
• Przydzielenie opiekuna lub coacha na stanowisku pracy
• Szkolenia adaptacyjne i stanowiskowe wg programów indywidualnych
• Spotkania integracyjne i wspieranie rozwoju członka zespołu
• Feedback ze strony przełożonego (ocena postępów i przydzielanie kolejnych zadań)

6. Efektywne wykorzystanie wyników adaptacji

• Podstawa do podjęcia decyzji kadrowych (przedłużenie umowy lub rozmowa separacyjna)
• Adaptacja jako narzędzie do zatrzymania cennych pracowników: generowanie zaangażowania we wspólny cel organizacji; osiąganie satysfakcji zawodowej poprzez dobór właściwych zadań do kompetencji; motywowanie do działania dzięki otwartej komunikacji i wzajemnemu zaufaniu
• Możliwość planowania ścieżki kariery zawodowej w oparciu o ocenę procesu adaptacji
• Dalsze doskonalenie czyli układanie strategii edukacyjnych

7. Podsumowanie zajęć

• Konsultacje indywidualne
• Ankieta ewaluacyjna

METODY:
Zajęcia prowadzone są metodami aktywizującymi Uczestników. Interaktywne mini - wykłady dostarczają niezbędnej wiedzy i są wprowadzeniem do ćwiczeń praktycznych. Uczestnicy dokonują analizy przypadków, pracują indywidualnie i w grupach, wypełniają kwestionariusze, biorą udział w dyskusji moderowanej, dzięki temu następuje efekt uczenia się nowych zachowań i umiejętności.

Stosowane metody pracy z Uczestnikami:

• Analiza przypadków
• Przeprowadzenie rozmowy oceniającej – symulacja
• Udzielanie informacji zwrotnej – odgrywanie ról

W ramach prowadzonych dyskusji poruszane są istotne zagadnienia z punktu widzenia nowozatrudnionego pracownika, jak i kadry kierowniczej, a mianowicie:

• Czym jest adaptacja i jak najlepiej ją przeprowadzić?
• Jak zwiększać efektywność nowych pracowników na stanowisku pracy?
• Jaki wpływ ma adaptacja na funkcjonowanie całej organizacji?

Czas podczas zajęć jest nie tylko przeznaczony na doskonalenie umiejętności związanych z organizacją i przeprowadzeniem procesu adaptacji. Jest także sposobnością do refleksji nad czynnikami, które decydują o przyszłości każdej organizacji, a przecież żadna firma nie jest w stanie osiągnąć sukcesu bez właściwych ludzi na odpowiednich stanowiskach.

PROWADZĄCY:

• Karolina ZMYŚLONA – członek Zespołu Trenerskiego SYNTEZA, psycholog (Uniwersytet Śląski w Katowicach, Wydział Pedagogiki i Psychologii, specjalizacja: psychologia menedżerska), Podyplomowe Studia Zarządzania Zasobami Ludzkimi (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie). Praktyk w zakresie rekrutacji i doboru kadr, w tym przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych i badań kandydatów na pracowników (za pomocą różnych metod diagnozy i oceny potencjału); adaptacji pracowników, tworzenia kadry rezerwowej oraz ustalania ścieżek kariery (projekty funkcjonowania i weryfikacji kadry rezerwowej, plany rozwoju i plany szkoleń).

UCZESTNICY OTRZYMUJĄ

• materiały szkoleniowe
• konsultacje indywidualne
• możliwość kontaktu z prowadzącymi (zadawania pytań) również po zajęciach (e-mail)
• zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu

WAŻNE INFORMACJE

• Rezerwacja terminów, ustalenia cenowe: 32 2812852 oraz szkolenia@synteza.pl

• Pytania: 32 2816231, 32 2812852 - proszę dzwonić

• Kontakt w sprawach pilnych: +48 501 756465 [Jolanta Pilarczyk]

• Informacje o innych szkoleniach realizowanych w wersji "in-company": TUTAJ

UWAGA!

Wszystkie programy szkoleń stanowią własność SYNTEZA [Szkolenia-Konsulting]
Zgodnie z postanowieniami Ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych
cytowanie calości lub fragmentów jest dopuszczalne
wyłącznie z podaniem źródła cytatu.
Wszelkie prawa zastrzeżone.