Menu główne:
Strona początkowa
Garść informacji o firmie SYNTEZA [Szkolenia-Konsulting]
Szkolenia
Zarzadzanie
Odbiorcy: " Osoby zajmujące stanowiska związane z prowadzeniem sekretariatu (biura) " Pracownicy recepcji " Osoby zainteresowane kreowaniem wizerunku firmy/ instytucji Cele/ korzyści dla Uczestniczek zajęć: " Przyswojenie niezbędnej wiedzy i doskonalenie umiejętności w zakresie prowadzenia sekretariatu i obsługi klientów oraz pracowników firmy. " Opanowanie zasad korespondencji biurowej i czynności kancelaryjnych oraz zwrócenie uwagi na wymianę informacji drogą e-mailową. " Poznanie narzędzi służących organizacji pracy w sekretariacie i skupienie się na czynnikach wpływających na harmonijną współpracę z szefem. " Omówienie znaczenia sekretariatu w tworzeniu wizerunku oraz zasad kreowania siebie, jako "wizytówki" firmy/ instytucji. " Rozwijanie umiejętności interpersonalnych, z uwzględnieniem radzenia sobie w kłopotliwych sytuacjach występujących w pracy sekretarki/ asystentki. " Zapoznanie z technikami szybkiego zapamiętywania i uczenia się, które zwiększają własną efektywność zawodową i zaadaptowanie metod do własnych potrzeb. " Trening asertywności - ćwiczenie zachowań wykorzystywanych podczas kontaktu telefonicznego lub bezpośredniego z klientem bądź pracownikiem firmy. " Poznanie praktycznych sposobów zarządzania stresem i opanowania tremy. " Pogłębienie wiedzy z zakresu prawa pracy w tym: prowadzenie akt osobowych pracowników i ochrony informacji niejawnej. Proponowany program: Sekretariat - "serce" firmy/ instytucji: * Miejsce sekretariatu w strukturze przedsiębiorstwa * Sekret - sekretarka, czyli rola i zadania zaufanej osoby w życiu organizacji * Kluczowe kompetencje sekretarki/ asystentki * Zarządzanie informacją i zasady jej prawidłowego obiegu. Instrukcja kancelaryjna: * Systemy kancelaryjne * Podział i metody pracy * Właściwy obieg dokumentów * Rejestracja spraw i ich rozpatrywanie * Porządkowanie i przechowywanie dokumentów * Archiwizacja [szafy, teczki, komputer]. Struktura korespondencji biurowej: * Co? Do kogo? Jak? - zasady redagowania pism * Rodzaje i formy pism * Pisma firmowe i ich części składowe * Pisma sugestywne nastawione na odpowiednią reakcję odbiorcy * Przedmiot sprawy i treść pisma * Korespondencja elektroniczna * Unikanie błędów, jako świadectwo profesjonalizmu. Perfekcyjna organizacja pracy sekretariatu: * "Prawa ręka szefa", czyli kanony dobrej współpracy * Zarządzanie sobą w czasie i ustalanie priorytetów * Wyposażenie, które ułatwia pracę w biurze * Zastępstwo - wybór osoby i przygotowanie sekretariatu. Budowanie profesjonalnego wizerunku firmy, biura i sekretarki/ asystentki: * Świadomość pełnionej roli zawodowej * Strój, makijaż i harmonia barw * Uścisk dłoni, wizytówka i zasady konwersacji, czyli biurowy savoir-vivre * "Wpadka" i sztuka wybrnięcia z kłopotliwej sytuacji. Talenty interpersonalne: * Modelowa komunikacja w pracy sekretarki/ asystentki * Mowa bez słów, czyli o czym świadczą gesty * Bariery komunikacyjne i sposoby ich przezwyciężania * Sztuka budowania korzystnych relacji * Umiejętność obserwacji i refleksji * Asertywna komunikacja z otoczeniem. Wielozadaniowość sekretarki/ asystentki i techniki podnoszenia wydajności: * Co zrobić, aby lepiej zapamiętywać? * Metody szybkiego uczenia się * Przełamywanie barier umysłowych * Mapy Myśli [Mind Mapping] kontra tradycyjne notatki * Słowa - klucze. Kontakt telefoniczny: * Standardy prowadzenia rozmów telefonicznych * Udzielanie informacji * Kierowanie rozmówców do właściwych pracowników firmy * "Małe kłamstwa", czyli sposoby radzenia sobie z trudnym klientem * Kontrolowanie przebiegu rozmowy i panowanie nad emocjami. Wizyta gości w sekretariacie: * Obsługa potencjalnego klienta * Przyjmowanie kluczowego kontrahenta * Narady z pracownikami * Niezapowiedziane wizyty i strategie postępowania * Nietypowe zachowanie gościa [płacz, krzyk, groźby itp.] i właściwa postawa sekretarki/ asystentki. Nowoczesna sekretarka/ asystentka: * PowerPoint w biurze * Organizowanie spotkań biznesowych * Szkolenie - wybór i przygotowanie miejsca * Konsekwentne prowadzenie terminarza * Podróże służbowe * Umiejętne oddzielanie sfery prywatnej i zawodowej. Zarządzanie stresem: * Świadomość własnych reakcji na stres i tremę * Poziom stresu i jego wpływ na człowieka * Budowanie odporności psychicznej * Udzielanie i przyjmowanie wsparcia * Relaksacja i dystansowanie się od negatywnych emocji. Prawo - elementy niezbędne w pracy sekretarki/ asystentki: * Akta osobowe pracowników * Czas pracy wg obowiązujących przepisów * Zawieranie i rozwiązywanie umów o pracę * Ochrona danych osobowych * Informacja niejawna.
Psychologia w pracy kontrolera
Dwudniowe zajęcia warsztatowe, poprawiające komfort pracy związanej z prowadzeniem kontroli
Prawo
Inwentaryzacja majątku jednostki
Program autorskiego szkolenia poświęconego praktyce inwentaryzacji majątku jednostki
Kontrola Wewnętrzna - teoria i praktyka
Program szkolenia
Prawna obsługa reklamacji
Prawo pracy w praktyce [warsztaty dla menedżerów wyższego szczebla]
Wyjątkowe szkolenie bazujące na doświadczeniu sądowym prowadzącego oraz najnowszym orzecznictwie. Zajęcia realizujemy wyłącznie na zlecenie firm / instytucji [dla zarządzających nimi osób] w formie kameralnych warsztatów. Interaktywne zajęcia z wysokiej klasy ekspertem, to niecodzienna okazja do poznania możliwości, jakie daje oraz ograniczeń, które nakłada na menedżerów obowiązujące i wchodzące wkrótce w życie ustawodawstwo z zakresu prawa pracy.
Sprzedaz i obsluga Klienta
Program szkolenia poświęconego windykacji należności
Sprzedaż i obsługa klienta w czasie kryzysu
Program szkolenia poświęconego sprzedaży i obsłudze klienta w czasie spowolnienia gospodarczego
Prospecting i negocjacje z wymagającym Klientem
Polecamy szkolenie dla: Handlowców pozyskujących Klienta/ poszukujących nowych źródeł sprzedaży Doradców Klienta budujących silną markę Przedstawicieli handlowych podtrzymujących korzystne reakcje z Klientami Cel treningu: Celem nadrzędnym warsztatów jest zwiększenie skuteczności sprzedaży poprzez uwolnienie potencjału handlowców i właściwe ukierunkowanie doświadczenia zawodowego. Uczestnicy w ramach szkolenia pozyskają praktyczną wiedzę i udoskonalą umiejętności. Czas zajęć jest nie tylko przeznaczony na rozwijanie umiejętności związanych z tajnikami pozyskania Klienta i skutecznymi metodami negocjacji. Jest także sposobnością do refleksji nad czynnikami, które decydują o sukcesie organizacji i roli handlowca w osiąganiu wspólnego celu. Korzyści dla Uczestników: Uczący dowiedzą się: Jak dotrzeć do potencjalnego Klienta? Jak prowadzić działania prospectingowe? Jak zbudować dobry kontakt z Klientem? Jak podtrzymywać relacje z Klientem? Jak świadomie kierować procesem sprzedaży? Jak zostać skutecznym negocjatorem? Uczący się przećwiczą: Planowanie sprzedaży zorientowanej na Klienta z analizą strategii sukcesu opartej o własne zasoby [kompetencje i możliwości]. Kierowanie rozmową telefoniczną z Klientem i układanie na bazie zebranych doświadczeń indywidualnych skryptów, dostosowany do własnych stylów działania. Przeprowadzenie nietuzinkowej rozmowy sprzedażowej z jednoczesnym opracowaniem planu spotkania handlowego, nastawionego na osiągnięcie wymiernych korzyści. Uczestnictwo w kluczowych etapach negocjacji handlowych skupione wokół krytycznych momentów sprzedaży i niestandardowego zachowania wymagającego Klienta. Analizowanie złożonych przypadków pod kątem efektywności zastosowanych metod sprzedaży. Implementowanie innowacyjnych rozwiązań do własnej praktyki handlowej w celu rozwijania swojego potencjału zawodowego. Cele i kryteria sukcesu w pracy z Klientem - skuteczny prospecting Prospecting - działania nastawione na zdobycie nowych źródeł sprzedaży Wymagający Klient - analiza indywidualnych doświadczeń Profesjonalny handlowiec, jako doradca i opiekun Klienta: zasoby i kompetencje wpływające na efektywność pracy handlowca indywidualny SWOT [mocne strony i obszary wymagające doskonalenia] Sfery działań prospectingowych w zakresie sprzedaży i podejmowanie wyzwań Kryteria sukcesu, czyli analiza wyników własnej pracy [ilość, jakość, czas, zysk] "Nie marnuj czasu, bo życie jest z niego złożone" - planowanie sprzedaży Sprzedawać więcej czy lepiej? Zdefiniowanie celów sprzedażowych Określenie profilu Klienta/ segmentacja rynku/ "target" - grupa docelowa Wybór optymalnych danych dla utworzenia własnej bazy potencjalnych Klientów Organizacja pracy nastawiona na szukanie nowego Klienta: skrypt rozmowy telefonicznej plan spotkania handlowego utrzymywanie ciągłości sprzedaży Styl działania a efekty - czynności wpływające na zwiększenie sprzedaży Zmienna sytuacja rynkowa a pozyskanie nowego Klienta Nieuświadomione przekonania utrudniające dotarcie do Klienta Powody dla których Klient podejmuje decyzję o zakupie: psychologia potrzeb rola obiekcji w procesie sprzedaży język korzyści Symptomy zachowań potencjalnych Klientów Uniwersalność potrzeb - uniwersalność technik sprzedaży Wykonywanie zwykłej czynności w niezwykły sposób - telefon, jako narzędzie pracy Ilość nie znaczy jakość [eksperymenty celowe i kontrolowane] Sposoby dotarcia do potencjalnego Klienta, czyli neutralizowanie "strażnika" Głos ważnym atutem [modulacja, tempo, higiena głosu] Komunikacja, jako generator relacji z Klientem: udane powitanie kluczem do nawiązania dialogu trudniej mądrze pytać, niż mądrze odpowiadać - technika zadawania pytań budzenie ciekawości Klienta i sztuka podtrzymywania zaangażowania przyjazna konwersacja, jako przygotowanie gruntu na następny kontakt Identyfikacja krytycznych momentów i praca z oporem Klienta Radzenie sobie z emocjami i odrzuceniem propozycji przez Klienta Gromadź zyski, zamiast gromadzenia trudności - spotkanie z planem i pomysłem Wymagający Klient, jako wyzwanie i szansa na rozwój zawodowy Przygotowania do spotkania handlowego - nieschematyczny styl i kompetencje "Scena" należy do Ciebie, czyli spotkanie czas zacząć: zamierzona kreacja, zamiast spontanicznej reakcji "spotkanie w odcinkach", jako prezentowanie elastycznej postawy handlowej pośpiech złym doradcą - finalizowanie spotkania i pozostawianie "otwartych drzwi" Świadome kierowanie rozmową i podążanie za swoim celem mimo przeciwności Bank Bezpiecznych Sytuacji - strategie rozwiązywania trudności Panowanie nad stresem i niwelowanie tremy związanej z wystąpieniem publicznym "Rozbrojenie przeciwnika", czyli strategie i używane techniki negocjacyjne Empatia i ambicja w negocjacjach - co pomaga a co może zaszkodzić Metody pozytywnego oddziaływania na partnera rozmów Taktyki negocjacyjne warte stosowania: środki, które prowadzą do celu - przegląd i analiza taktyk negocjacyjnych techniki dostrajania się do partnera rozmów i unikanie "zastawionych pułapek" wyniki rozmów [wygrany-wygrany; wygrany-przegrany; przegrany-przegrany] Wpływ scenariusza negocjacji na przyszłe relacje z Klientem Negocjacje z wymagającym Klientem - gra psychologiczna i droga do porozumienia Co poddawać negocjacjom i w jaki sposób prowadzić rozmowy? Przygotowanie do negocjacji i określenie metod oceny efektów Identyfikowanie sytuacji i struktura negocjacji handlowych diagnozowanie wspólnych interesów i potrzeb przestrzeń negocjacyjna rozpoznawanie manipulacji i umiejętne przeciwdziałanie im bariery podczas negocjacji i sposoby ich pokonywania Typologia błędów, popełnianych przez negocjatorów Dynamika negocjacji i radzenie sobie z sytuacjami kryzysowymi Budowanie własnej skuteczności i stałe doskonalenie warsztatu doradcy Klienta Zarządzanie sobą i energią, jako gwarancja na dobrą kondycję psychofizyczną Czynniki sukcesu: nastawienie, identyfikacja z działaniem, klarowna strategia Najprostsza recepta na pozyskanie lojalnych Klientów: dbanie o silną markę zdobycie zaufania Klienta utrzymywanie wysokiej jakości obsługi podtrzymywanie relacji z Klientem Apteczka, czyli uzdrawianie siebie - automotywacja "Potok sukcesu" - Twoja nagroda za determinację i konsekwentne działanie
Jak sprzedawać niewidzialne, czyli o sprzedaży usług
Zapraszamy na szkolenie: * Osoby odpowiedzialne za marketing usług * Handlowców prezentujących oferty firm * Osoby zainteresowane wzrostem swoich wyników sprzedaży Korzyści dla Uczestników: ==> Uświadomienie sobie, w czym tkwi istota sprzedaży usług ==> Poznanie skutecznych metod i narzędzi wykorzystywanych w procesie sprzedaży ==> Rozwój postaw i nastawienia, które ułatwią sprzedaż usług ==> Określenie nawyków i ograniczeń, które przeszkadzają w osiąganiu celów sprzedażowych ==> Rozwój kompetencji niezbędnych w pracy sprzedawcy usług ==> Doskonalenie umiejętności prowadzenia rozmów handlowych ==> Uzyskanie konkretnych wskazówek, jak sprzedawać to, co niewidzialne
Obrona ceny w procesie sprzedaży
Dwudniowe intensywne warsztaty dla pracowników związnych ze sprzedażą
Psychologia
Psychologiczne narzędzia windykacji
Program szkolenia poświęconego windykacji należności
Trening umiejętności negocjacyjnych
Program dwudniowych zajęć rozwijających umiejętność negocjowania
Dwudniowe zajęcia prowadzone są metodami aktywizującymi Uczestników: część praktyczna rozwija umiejętności związane z pracą menedżera. W ramach warsztatu Uczestnicy wezmą udział w symulacjach sytuacji zawodowych, prezentacjach, zadaniach w podgrupach, analizie przypadków, dyskusji, wymianie poglądów i doświadczeń. Mini-wykłady są wprowadzeniem do ćwiczeń oraz dyskusji. Uwaga Uczestników skupiona jest wokół sytuacji zawodowych o różnym stopniu trudności, które wymagają niejednokrotnie opanowania emocji i szybkiego znalezienia rozwiązania. Dzięki ćwiczeniom Uczestnicy będą mieć możliwość opracowania strategii działania w omawianych przypadkach i znalezienia odpowiedzi na własne pytania. Istotnym elementem pracy warsztatowej są podsumowania poszczególnych bloków i ćwiczeń oraz wyciągnięcie praktycznych wniosków.
Logistyka
PR i Marketing
Czterodniowe, intensywne zajęcia warsztatowe wprowadzające w zagadnienia związane z szeroko rozumianym PR
HR
Zwolnienia indywidualne i grupowe
zasady przeprowadzania zwolnień grupowych i indywidualnych
Najnowsze zmiany prawa pracy
Dokumentacja pracownicza - zasady prowadzenia
Dokumentacja pracownicza - zasady prowadzenia
zgłoszenie, szkolenie, formularz, synteza, katowice
AKREDYTACJA [interpretacja MF]
Interpretacja MF dot. akredytacji
Szkolenia Dedykowane dla Administracji Rządowej, Terenowej i Samorządów
Szkolenia Dedykowane dla Administracji Rządowej, Terenowej i Samorządów
Zestawienie szkoleń, na które zapraszamy wkrótce
Informacje dotyczące zakresu realizowanych szkoleń in-company
Akademia Umiejętności Lidera
Oferta cyklu szkoleń dla kadry niższego i średniego szczebla zarządzania obejmująca najistotniejsze zagadnienia kierowania i współpracy w zespole.
PL
Akademia Umiejętności Menedżera [wprowadzenie do oferty cyklu szkoleń rozwijających]
Ekonomia i zarządzanie w praktyce kierowania ludźmi
Program I sesji AUL
Budowanie marki własnej [autorytetu] i kreowanie wizerunku Firmy
Program II sesji AUL
Przywództwo: rola zawodowa, postawa społeczna i styl działania.
Program III sesji AUL
Budowanie efektywnych zespołów zadaniowych
Program IV sesji AUL
Komunikacja w organizacji. Precyzyjne wypowiedzi i kontrola rezultatów.
Program V sesji AUL
Istota kierowania: delegowanie i egzekwowanie zadań
Program VI sesji AUL
Feedback w organizacji. Rozmowy motywująco - oceniające.
Program VII sesji AUL
Motywowanie. Narzędzia wzbudzania zaangażowania podwładnych.
Program VIII sesji AUL
Organizacja pracy i optymalne zarządzanie czasem.
Program IX sesji AUL
Rozwiązywanie problemów. Innowacyjne działanie.
Program X sesji AUL
EN
English version - introduction
Skills Leader's Academy [English version - introduction]
Economics and management in human capital management practice
Programme of 1. session LSA
Building up one's own brand [authority] and the creation of the Company's image.
Programme of 2. session LSA
Leadership: professional role, social attitude and the course of actions.
Programme of 3. session LSA
Building effective task teams.
Programme of 4. session LSA
Communication in organization. Accurate statements and results control.
Programme of 5. session LSA
The essence of management: delegation and supervision of tasks.
Programme of 1. session LSA
Feedback in the organization. Coaching and evaluation conversations.
Programme of 7. session LSA
Motivating. Tools for enhancing subordinates' involvement.
Programme of 8. session LSA
Work organization and optimal time management.
Programme of 9. session LSA
Solving problems. Innovative action.
Programme of 10. session LSA
Subskrybcja ofert szkoleniowych
Bądź zawsze na bieżąco :)
Konsulting
Dotychczas zaufali nam między innymi...
Zdjęcia ze szkoleń - poczuj atmosferę przygody
Praca u nas - propozycja dla najlepszych
Praca u nas - propozycja dla najlepszych
Jeśli chcesz skontaktować się z nami... kliknij :)