SYNTEZA [Szkolenia - Konsulting]

Zapraszamy do skorzystania z możliwości realizacji specjalnie dla Państwa, wyjątkowych, dwudniowych zajęć:

INNOWACYJNE MYŚLENIE
[warsztaty]

Kod: 7751

Korzyści dla Uczestników zajęć:

• Zainspirowanie do odkrywania indywidualnych obszarów zdolności i poszerzania wiedzy, zmierzającej w kierunku rozwijania potencjału zawodowego.
• Uwrażliwienie na wewnętrzne źródło motywacji oraz sposoby mobilizowania siebie, by zwiększyć efektywność działań i osiągnąć sukces.
• Usystematyzowanie i pogłębienie wiedzy na temat technik twórczego myślenia.
• Wskazanie warunków w organizacji, które sprzyjają rozwojowi kreatywności oraz niestereotypowemu podejściu do problemów.
• Doskonalenie umiejętności kreatywnej współpracy w zespole.
• Wykształcenie nawyku szukania innowacyjnych rozwiązań.

Odbiorcy:

• Osoby kierujące, które pragną uzyskiwać lepsze efekty pracy zespołowej.
• Członkowie zespołów zadaniowych, zainteresowani generowaniem nowych rozwiązań w ramach współpracy.
• Osoby zajmujące samodzielne stanowiska – wizjonerzy, nastawieni na stały rozwój organizacji.

Termin zajęć: do uzgodnienia [również weekendy]

Czas trwania: 2 dni [2 x 7 godzin]

Miejsce: Dowolne na terenie całego kraju [np. siedziba Zleceniodawcy]

PROGRAM

1. Rozpoczęcie szkolenia

• Przedstawienie się trenera i Uczestników
• Określenie indywidualnych oczekiwań i metod pracy na warsztatach
• Integracja grupy i zbudowanie atmosfery zaufania i twórczego zaangażowania

2. Styl myślenia i jego wpływ na efektywność działania

• 4 typy umiejętności myślowych (strategiczne, wzmacniające, kreatywne, analityczne)
• Postawa pozytywna jako element potencjału zawodowego (poczucie celu, optymizm, realizm)
• Postawa negatywna jako przeszkoda rozwojowa (niezdecydowanie, negatywizm, pośpiech, porównywanie)

3. Umiejętności osobiste i ich znaczenie dla twórczości indywidualnej

• Test Otwartości Poznawczej - kwestionariusz
• Jak zostać swoim osobistym trenerem? - Dbanie o własne zasoby i rozwijanie nawyku dopingowania siebie
• Odkrycie i czerpanie sił z obszarów „ja, otoczenie, inni”

4. Techniki stymulowania kreatywności własnej

• Filozofia KAIZEN – bodziec do samorozwoju i technika ciągłego ulepszania
• Technika rzeźbienia umysłu
• Styl uczenia się a twórczość. Mapy myśli jako metoda przyswajania wiedzy

5. Stymulowanie kreatywności w zespole

• Jak wzbudzić motywację do kreatywnego myślenia? – uwarunkowania innowacyjności w organizacji
• „By ludziom chciało się od siebie uczyć” – znaczenie współpracy w zespole.
• Zasady twórczej pracy: zasada racjonalnej irracjonalności, aktualności, różnorodności

6. Planowanie wobec podejmowania decyzji – poszukiwanie właściwej drogi

• Opór wobec zmiany
• Wpływ przekonań na kreatywność i zmiana pozycji percepcyjnej
• Rozwijanie myślenia lateralnego

7. Techniki twórczego rozwiązywania problemów

• Etapy synektyki
• Burza mózgów i techniki oparte na burzy mózgów
• Techniki mieszane

8. Kreatywność w praktyce – gra symulacyjna

• Proces rozwiązywania problemów w oparciu o technikę „6 kapeluszy”
• Analiza procesu, omówienie od kątem poruszanych w trakcie szkolenia zagadnień + informacja zwrotna dla uczeestników

9. Podsumowanie zajęć

• Konsultacje indywidualne – wskazówki trenera dotyczące dalszej pracy
• Ankieta ewaluacyjna
• Ocena zajęć

METODY:

Zajęcia prowadzone są metodami aktywizującymi uczestników. Interaktywne mini - wykłady dostarczają niezbędnej wiedzy i są wprowadzeniem do ćwiczeń praktycznych. Uczestnicy dokonują analizy przypadków, pracują indywidualnie i w grupach, wypełniają kwestionariusze, biorą udział w dyskusji moderowanej, dzięki temu następuje efekt uczenia się nowych zachowań i umiejętności.

Stosowane metody pracy z Uczestnikami:

• Kreatywne gry i ćwiczenia
• Analiza przypadków
• Kwestionariusze do autoanalizy

Podczas zajęć nacisk położony jest na analizę przypadków, które pomogą uczestnikom wypracować własne metody działań, pod kątem sytuacji zawodowych, z którymi stykają się w środowisku pracy. Dzięki zajęciom prowadzonym w grupach - specjalnie przygotowanym grom symulacyjnym - Uczestnicy mogą nauczyć się szerszego spojrzenia na swoje działanie, pozbywając się utartych schematów myślenia i poruszania tylko we własnych - dobrze sprawdzonych - obszarach.

PROWADZĄCY:

Edyta JANUS - psycholog (doktorantka na Uniwersytecie Śląskim: Wydział Nauk Społecznych – kierunek socjologia); doświadczony członek Zespołu Trenerskiego SYNTEZA; członek Polskiego Centrum Mediacji; autorka wielu artykułów na temat: wypalenia zawodowego, erotomanii i mitu sukcesu; wykładowca uniwersytecki: specjalność – psychologia w biznesie; zaangażowana w projekty badawcze: ogólnopolski dotyczący skuteczności terapii uzależnień oraz własny projekt dotyczący zjawiska „grupizm”.
Prowadzi m.in. zajęcia z takich tematów: „Techniki asertywne w kierowaniu”, „Sztuka prezentacji”; „Sztuka osiągania celów”, „Komunikacja i zarządzanie czasem”.

UCZESTNICY OTRZYMUJĄ

• materiały szkoleniowe
• konsultacje indywidualne
• możliwość kontaktu z prowadzącymi (zadawania pytań) również po zajęciach (e-mail)
• zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu

WAŻNE INFORMACJE

• Rezerwacja terminów, ustalenia cenowe: 32 2812852 oraz szkolenia@synteza.pl

• Pytania: 32 2816231, 32 2812852 - proszę dzwonić

• Kontakt w sprawach pilnych: +48 501 756465 [Jolanta Pilarczyk]

• Informacje o innych szkoleniach realizowanych w wersji "in-company": TUTAJ

UWAGA!

Wszystkie programy szkoleń stanowią własność SYNTEZA [Szkolenia-Konsulting]
Zgodnie z postanowieniami Ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych
cytowanie calości lub fragmentów jest dopuszczalne
wyłącznie z podaniem źródła cytatu.
Wszelkie prawa zastrzeżone.