SYNTEZA [Szkolenia - Konsulting]

Zapraszamy Państwa do udziału w dwudniowym szkoleniu:

KIEROWANIE ZESPOŁEM
[warsztaty]

Kod: 8400

Cele:

• Rozwijanie umiejętności budowania zespołu i efektywnej współpracy
  

• Doskonalenie umiejętności kierowania zespołem (np. produkcyjnym)
  

• Poznanie metod motywowania i wzbudzania twórczego zaangażowania członków zespołu
  

• Pogłębienie wiedzy w zakresie stosowania technik komunikowania się z przełożonymi, członkami zespołu i współpracownikami
  

• Określanie indywidualnych cech członków zespołu, niezbędnych przy przydzielaniu odpowiednich zadań
  

• Poznanie sposobów formułowania celów i ustalania priorytetów
  

• Pogłębienie umiejętności w zakresie stosowania technik pracy zespołowej w rozwiązywaniu problemów
  

Odbiorcy:

• Osoby kierujące zespołami (mistrzowie, brygadziści, kierownicy liniowi, team leaders)
  

• Inne zainteresowane osoby
  

Czas trwania: 2 dni [2 x 7 godzin dydaktycznych] początek zajęć o godz. 9.30


Zgłoszenia przyjmujemy do wyczerpania wolnych miejsc

Termin szkolenia: zostanie ustalony po zebraniu odpowiedniej ilości zgłoszeń

• Termin zajęć ustalony będzie po zebraniu zgłoszeń w ilości wystarczającej na pokrycie kosztów szkolenia [najczęściej ilość ta wynosi ok. 10 osób].
  

• O ustalonym terminie powiadomieni będą wszyscy, którzy zasygnalizowali swą chęć udziału w zajęciach i przesłali wypełnioną kartę zgłoszeniową
  

• Informacja o ustaleniu terminu przesłana będzie do zainteresowanych nie później niż na 30 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
  

• Wszystkie zgłoszenia nadesłane przed wyznaczeniem terminu, premiowane będą rabatem w wysokości 100 PLN na każdą zgłoszoną osobę. Więcej o promocji PPM ==>> tutaj
  

Miejsce:  

• Katowice - Hotel QUBUS **** Prestige
  

UWAGA: Na zlecenie istnieje możliwość organizacji zajęć np. w siedzibie firmy/instytucji zlecającej.

PROGRAM

1. EFEKTYWNY LIDER

• Zdefiniowanie roli i kluczowych cech lidera zespołu
  

• Trzy obszary, na których koncentruje się osoba kierująca:
  

=====> zadanie do wykonania
=====> zespół odpowiedzialny za wykonanie
=====> jednostka - każdy z członków zespołu

• Przywództwo sytuacyjne – koncepcja Herseya i Blancharda
  

2. MOTYWOWANIE I WZBUDZANIE TWÓRCZEGO ZAANGAŻOWANIA

• Zadowolenie i niezadowolenie z pracy- koncepcja Herzberga
  

• Praktyczne kroki ku motywowaniu
  

3. PRACA W ZESPOLE – PODSTAWOWE ŹRÓDŁO ZASOBÓW

• Cechy efektywnego zespołu w pracy
  

• Cztery etapy tworzenia zespołu – proces spontaniczny
  

• Sześć kroków skutecznego budowania zespołu – proces kontrolowany
  

• Czynniki powodzenia zespołu zadaniowego, który odnosi sukcesy
  

• Role zespołowe a współpraca w zespole
  

4. ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW PRZEZ ZESPÓŁ

• Etapy rozwiązywania problemów – „szczęśliwa siódemka”
  

• Przeszkody w efektywnym rozwiązywaniu problemów
  

• Techniki pracy zespołowej
  

• Efektywne narady
  

5. PODEJMOWANIE DECYZJI

• Wyznaczanie i formułowanie celów – KWARC [ang. SMART]
  

• Delegowanie zadań
  

• Podejmowanie decyzji przez zespół
  

• Odpowiedzialność członków zespołu
  

6. POROZUMIEWANIE SIĘ I PRZEKAZYWANIE INFORMACJI

• Zasady zrozumiałego mówienia
  

• Narzędzia aktywnego słuchania
  

• Informacja zwrotna – znaczenie i zasady
  

• Informowanie zespołu
  

7. ROZWIĄZYWANIE KONFLIKTÓW

• Przyczyny konfliktów
  

• Style reakcji na konflikt
  

• Zasady rozwiązywania konfliktów
  

• Konflikty w grupie
  

8. ASERTYWNOŚĆ I ZACHOWANIA ASERTYWNE

• Wyrażanie i przyjmowanie krytyki
  

• Wyrażanie pochwał
  

• Umiejętne odmawianie, czyli obrona własnych granic i praw
  

9. PODSUMOWANIE ZAJĘĆ I ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA

• Przypomnienie najważniejszych zasad współpracy
  

• Odpowiedzi na końcowe pytania uczestników/konsultacje indywidualne
  

METODY:

• Zajęcia prowadzone są metodami aktywizującymi uczestników. Wykłady dostarczają niezbędnej wiedzy i są wprowadzeniem do ćwiczeń praktycznych. Uczestnicy poprzez udziałw symulacjach, prezentacjach, pracach wykonywanych w grupach – mają możliwość wykorzystania wyników pracy zespołu, dzięki czemu następuje efekt uczenia się nowych zachowań i umiejętności.
  

• Podczas zajęć uczestnicy mają okazję zastanowić się nad procesami zachodzącymi w trakcie pracy zespołowej; poznają, jakimi prawami rządzi się zespół; zdefiniują zalety i wady pracy zespołowej oraz zadania, jakie stawiane są przed liderem. Podczas warsztatów szeroko wykorzystywana jest wiedza i umiejętności uczestników, ich doświadczenie w danym zakresie. Trener stymuluje aktywność uczestników poprzez angażowanie ich w dyskusje, ćwiczenia w parach i podgrupach a także przy indywidualnych prezentacjach, również przy użyciu kamery video. Analiza filmu przyczynia się do lepszego zaobserwowania własnych reakcji i postaw względem postawionego problemu ćwiczebnego. Na podstawie samooceny uczestnicy będą posiadać wyznaczone kierunki pracy nad sobą w zakresie trenowania pożądanych zachowań.
  

PROWADZĄCY:

• członek zespołu trenerskiego SYNTEZA z doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń menedżerskich, motywowania w działaniu, zarządzania zasobami ludzkimi, zarządzania czasem i treningów integracyjnych. Prowadzi zajęcia  dla grup otwartych – uczestników z różnych firm i branż – jak również analizując potrzeby dostosowuje program i ćwiczenia dla grup zamkniętych – szkoleń typu „in company”.
  

Koszt uczestnictwa w wersji "otwartej" zajęć: 795 zł / osobę (netto)

UWAGA!  Promocja "Pierwsi płacą mniej"

Koszt wynosi tylko: 695 zł / osobę przy zgłoszeniu dokonanym przed ustaleniem terminu zajęć lub na minimum 14 dni przed terminem zajęć [dotyczy szkoleń z już opublikowanym terminem]

TYLKO U NAS: Płatność za szkolenie - 14 dni po zajęciach  [bez potrzeby dokonywania przedpłaty]

UCZESTNICY OTRZYMUJĄ

• materiały szkoleniowe
  

• przerwy kawowe
  

• konsultacje indywidualne
  

• możliwość kontaktu z prowadzącymi (zadawania pytań) również po zajęciach (e-mail)
  

• zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
  

• obiad w restauracji hotelowej (ok. godz. 14.00)
  

• Informacje i rezerwacja miejsc:  32 2812852  - zapraszamy
  

• Informacje dla zainteresowanych realizacją ww. szkolenia w wersji "in-company": TUTAJ
  

• Pytania: 32 281623 - proszę dzwonić

UWAGA: Koszt szkolenia nie obejmuje ceny noclegów

• Rezerwacji noclegów dokonują zainteresowani Uczestnicy we własnym zakresie
  

• Uczestnikom przysługuje specjalna zniżka na noclegi w Hotelu Qubus Prestige w Katowicach
  

• Dział Rezerwacji Hotelu QUBUS: tel.(32) 601 01 00
  

UWAGA!

Wszystkie programy szkoleń stanowią własność SYNTEZA [Szkolenia-Konsulting]
Zgodnie z postanowieniami Ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych
cytowanie calości lub fragmentów jest dopuszczalne
wyłącznie z podaniem źródła cytatu.
Wszelkie prawa zastrzeżone.