SYNTEZA [Szkolenia - Konsulting]

Zapraszamy Państwa do zlecania nam organizacji dwudniowego szkolenia, bądź przesyłania zgłoszeń udziału w wersji "otwartej" zajęć:

METODY REDUKCJI KOSZTÓW ZAOPATRZENIA

Kod: 507K

Cele:

• Pogłębienie i usystematyzowanie wiedzy w zakresie funkcjonowania sfery logistyki w organizacjach
  

• Identyfikacja kosztów powstających w łańcuchu dostaw
  

• Przedstawienie technik oceny i kwalifikacji dostawców
  

• Wskazanie roli służb zaopatrzenia w strukturze nowoczesnej firmy
  

• Przybliżenie sposobów zapobiegania konfliktom logistycznych
  

• Analiza metod redukcji kosztów funkcjonowania łańcuchów dostaw
  

Odbiorcy:

• Przedstawiciele działów: zakupów, logistyki, gospodarki magazynowej
  

• Pracownicy i kadra menedżerska firm handlowych i produkcyjnych
  

• Inne osoby zainteresowane redukowaniem kosztów zaopatrzenia
  

Czas trwania: 2 dni [2 x 7 godzin dydaktycznych] początek zajęć o godz. 9.30


Zgłoszenia przyjmujemy do wyczerpania wolnych miejsc

Termin szkolenia: zostanie ustalony po zebraniu odpowiedniej ilości zgłoszeń

• Termin zajęć ustalony będzie po zebraniu zgłoszeń w ilości wystarczającej na pokrycie kosztów szkolenia [najczęściej ilość ta wynosi ok. 10 osób].
  

• O ustalonym terminie powiadomieni będą wszyscy, którzy zasygnalizowali swą chęć udziału w zajęciach i przesłali wypełnioną kartę zgłoszeniową
  

• Informacja o ustaleniu terminu przesłana będzie do zainteresowanych nie później niż na 30 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
  

• Wszystkie zgłoszenia nadesłane przed wyznaczeniem terminu, premiowane będą rabatem w wysokości 100 PLN na każdą zgłoszoną osobę. Więcej o promocji PPM ==>> tutaj
  

Miejsce:  

• Katowice - Hotel QUBUS **** Prestige
  

UWAGA: Na zlecenie istnieje możliwość organizacji zajęć np. w siedzibie firmy/instytucji zlecającej.

PROGRAM

1. Rola zakupów w nowoczesnym przedsiębiorstwie

• Miejsce zakupów w strukturze organizacyjnej firmy
  

• Wpływ pozostałych sfer funkcjonowania przedsiębiorstwa na zakupy
  

• Organizacja działu zakupów
  

• Koszty zakupu
  

• Zasady sterowania łańcuchem dostaw
  

2. Polityka współpracy z dostawcą

• Zasady konstrukcji długofalowej polityki zakupów
  

• Kategoryzacja zakupów
  

• Umowa dostawy, umowy ramowe
  

• Strategie cenowe dostawców
  

• Formalizacja zasad współpracy z dostawcą – klauzule INCOTERMS 2002
  

3. Organizacja procesu zakupu

• Źródła informacji na potrzeby zakupu
  

• System informacji na potrzeby zakupu, wykorzystanie Internetu w zakupie
  

• Fazy procesu zakupu
  

• Prognozowanie zapotrzebowania
  

• Audyt i ocena dostawców
  

• Kontrola realizacji umów dostawy
  

4. Magazynowanie

• Lokalizacja magazynów
  

• Organizacja magazynowania na potrzeby zakupu
  

• Metody automatycznej identyfikacji towaru (kody EAN, PDF, itd.)
  

• Zasady lokalizacji materiałów w magazynie
  

• Ocena efektywności funkcjonowania magazynu – controlling magazynu
  

5. Zarządzanie zapasami i gospodarka materiałowa

• Zapasy - ogólna charakterystyka
  

• Wycena zapasów i koszty utrzymania zapasów
  

• Zapasy, konflikty logistyczne
  

• Koszty obsługi klienta wewnętrznego a poziom zapasów
  

• Rola zapasów w przedsiębiorstwie
  

• Klasyfikacja (kategoryzacja) funkcjonalna zapasów
  

• Klasyfikacja (kategoryzacja) i redukcja zapasów metodą ABC
  

• Alokacja zapasów w magazynie
  

• Metody kontroli zapasów
  

• Kontrola zapasów typu „pchania”
  

• Określenie optymalnej partii zamówienia – EOQ
  

• Planowanie potrzeb materiałowych - MRP
  

• Just in Time
  

6. Transport na potrzeby zakupów

• Kryteria wyboru środka transportu; wybór transportu swój - obcy
  

• Kryteria wyboru i oceny dotychczasowego przewoźnika
  

• Szacowanie kosztu transportu
  

• Konsolidacja w transporcie
  

7. Minimalizacja ryzyka związanego z zakupem

• Źródła ryzyka związanego z zakupami
  

• Ryzyko związane z konstrukcja umów z dostawcą
  

• Metody uniezależnienia się od dostawcy, dostawcy alternatywni
  

• Zasady postępowania z dużymi dostawcami lub monopolistami
  

METODY:

• Szkolenie ma charakter warsztatów, jest prowadzone metodami aktywizującymi przy wykorzystaniu prezentacji multimedialnych. Wybrane elementy szkolenia są ilustrowane przykładami do samodzielnego rozwiązania. Pierwszy dzień szkolenia kończy się grupową grą symulacyjną weryfikującą zasadność przyjętej strategii zakupów oraz utrzymania zapasu.
  

PROWADZĄCY:

• Marek Kasperek - doktor zarządzania, specjalista w zakresie systemów logistycznych, zakupów oraz organizacji zespołów projektowych. Pracownik Katedry Logistyki Ekonomicznej AE w Katowicach. Kierownik studiów i wykładowca na studiach podyplomowych Zarządzanie projektem Europejskim oraz Zarządzanie Projektem realizowanych w ramach Kolegium Zarządzania AE, kierownik programowy Polskiego Stowarzyszenia Zaopatrzenia i Logistyki.
  

• Odbywał staże w brytyjskich przedsiębiorstwach w ramach programu TEMPUS. Autor wielu praktycznych opracowań z zakresu logistyki, redukcji kosztów oraz zarządzania projektem. Współpracownik GARR, MŚP, PTE oraz licznych firm szkoleniowych i konsultingowych. Zaangażowany w realizację programu Tempus (1995-1998). Od 2000 - ekspert w Górnośląskiej Agencji Rozwoju Regionalnego, Podlaskiej Agencji Rozwoju Regionalnego. Doświadczony trener i twórca szkoleń, od 1996 roku lat prowadzi wysoko oceniane warsztaty szkoleniowe dla praktyków gospodarczych i przedstawicieli jednostek samorządowych. Autor ponad 90 artykułów 5 książek i współautor 3 poradników. Konsultant, odpowiedzialny za zaprojektowanie i wdrożenie rozwiązań z zakresu organizacji zakupów i logistyki w przedsiębiorstwach produkcyjnych i usługowych. Członek Zespołu Trenerskiego SYNTEZA
  

Koszt uczestnictwa w wersji "otwartej" zajęć: 995 zł / osobę (netto)

UWAGA!  Promocja "Pierwsi płacą mniej"

Koszt wynosi tylko: 895 zł / osobę przy zgłoszeniu dokonanym przed ustaleniem terminu zajęć lub na minimum 14 dni przed terminem zajęć [dotyczy szkoleń z już opublikowanym terminem]

TYLKO U NAS: Płatność za szkolenie - 14 dni po zajęciach  [bez potrzeby dokonywania przedpłaty]

UCZESTNICY OTRZYMUJĄ

• materiały szkoleniowe
  

• przerwy kawowe
  

• konsultacje indywidualne
  

• możliwość kontaktu z prowadzącymi (zadawania pytań) również po zajęciach (e-mail)
  

• zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
  

• obiady w restauracji hotelowej (ok. godz. 14.00)
  

• Informacje i rezerwacja miejsc:  32 2812852  - zapraszamy
  

• Informacje dla zainteresowanych realizacją ww. szkolenia w wersji "in-company": TUTAJ
  

• Pytania: 32 2816231 - proszę dzwonić

UWAGA: Koszt szkolenia nie obejmuje ceny noclegów

• Rezerwacji noclegów dokonują zainteresowani Uczestnicy we własnym zakresie
  

• Uczestnikom przysługuje specjalna zniżka na noclegi w Hotelu Qubus Prestige w Katowicach
  

• Dział Rezerwacji Hotelu QUBUS: tel.(32) 601 01 00
  

UWAGA!

Wszystkie programy szkoleń stanowią własność SYNTEZA [Szkolenia-Konsulting]
Zgodnie z postanowieniami Ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych
cytowanie calości lub fragmentów jest dopuszczalne
wyłącznie z podaniem źródła cytatu.
Wszelkie prawa zastrzeżone.