Menu główne
Zapraszamy Państwa do zlecania nam organizacji szkolenia:
METODY POZYSKANIA KLIENTA I UTRZYMANIA JEGO LOJALNOŚCI
[warsztaty dla handlowców i sprzedawców]
Kod: 4748
Cele:
Przygotowanie handlowców do przekonującej sprzedaży, nawet pozornie nieprzystępnym klientom (kluczowe słowa poparte gestami).
Ćwiczenia służące pozyskiwaniu „wytrenowanych” kupców i budowaniu płaszczyzny porozumienia (bezcenne informacje o kliencie i przemyślane działanie).
Poznanie mechanizmów reagowania ludzi na psychologiczne narzędzia wpływu – wykorzystanie języka perswazji podczas partnerskiej rozmowy.
Opracowanie strategii zmierzających do utrwalania korzystnych relacji posprzedażowych, wpływających na utrzymanie lojalności klienta.
Praktyczny trening w zakresie prowadzenia rozmów sprzedażowych -
Termin zajęć: do uzgodnienia [również weekendy]
Czas trwania: 2 dni [2 x 7 godzin]
Miejsce: Dowolne na terenie całego kraju [np. siedziba Zleceniodawcy]
PROGRAM
1. Sprzedaż jako proces ciągły. „Na każdym etapie sprzedaży doceniaj obecnego klienta i myśl o następnym”
Elementy procesu sprzedaży
Zdefiniowanie celów sprzedażowych
Utrzymanie ciągłości biznesu
2. Prospecting – sztuka pozyskania klienta
Określenie profilu klienta
Wybór grup docelowych /segmenty rynku
Źródła wiedzy o klientach (Jakich informacji potrzebuję?; Gdzie ich szukać?)
Tworzenie własnej bazy danych (Lista 100; Wykorzystanie bazy dostępnej w firmie)
3. Komunikacja podstawą tworzenia relacji z klientem
Werbalne i niewerbalne sposoby przekazu informacji
Aktywne słuchanie
Dostosowanie stylu komunikacji do cech klienta
4. Telefon narzędziem pracy
Cel i struktura rozmowy telefonicznej (Rozmowa „na zimno”; Kontakt z polecenia; Problem sekretarki -
Obiekcje klienta w rozmowie telefonicznej
Standard reakcji na obiekcję
5. Zarządzanie emocjami w kontaktach z klientami
Asertywność – cecha, umiejętność, metoda
Radzenie sobie z odmową na różnych etapach procesu sprzedaży (Odmowa czy obiekcja; Odmowa a krytyka)
Automotywacja – inspiracje
6. Zajęcia warsztatowe -
Opracowanie przez każdego z uczestników własnego schematu rozmowy telefonicznej
Rozmowy w parach ze zmianą roli
Informacja zwrotna – wypowiedzi uczestników i trenera
7. Spotkanie handlowe
Efekt pierwszego wrażenia
Budowanie płaszczyzny porozumienia z klientem
Sprzedaż poprzez analizę potrzeb klienta i przedstawienie korzyści (Strategia zadawania pytań w rozmowie handlowej; Obiekcje klienta c.d. – definiowanie prawdziwych oczekiwań; Indywidualizacja oferty)
8. Perswazja – pozytywne oddziaływanie na klienta
Budowanie własnej skuteczności od pierwszego kontaktu
Perswazja słowna (Sztuka zadawania pytań kierujących; Język korzyści)
Język niewerbalny narzędziem perswazji
Potęga wyobraźni – ukryte przekazy
Wizualizacja przekazu
9. Referencje /polecenia/ – zadowolony klient źródłem nowych kontaktów
Kiedy prosić klienta o współpracę?
Sprecyzowanie swoich oczekiwań
Sprawdzone metody pozyskania referencji
Informacja zwrotna podkreśleniem profesjonalizmu i pozytywnych relacji w biznesie
10. Współpraca z klientem po sprzedaży – droga do utrzymania lojalności
Standardy obsługi klienta w firmie (CRM /zarządzanie relacjami z klientami/; Indywidualizm a standardy; Kontakty w obszarze zainteresowań klienta)
Reklamacje / krytyczne momenty
Monitoring satysfakcji i potrzeb klienta
11. Zawodowy savoir – vivre
Sztuka budowania własnego wizerunku (Powitanie, pożegnanie, wizytówki; W siedzibie klienta; W restauracji; Telefoniczny savoir – vivre)
Etyka zawodu handlowca
12. Zajęcia warsztatowe – rozmowa bezpośrednia z klientem
Rozmowa handlowa z podziałem na etapy
Scenki w parach ze zmianą roli
Informacja zwrotna – wypowiedzi uczestników i trenera
METODY:
W trakcie szkolenia stosowane są różne techniki pobudzania aktywności uczestników,na mianowicie: metoda dedukcji – od uogólnień do konkretów, multimedialne prezentacje, symulacje, gry z podziałem na role i eksperymenty, dające uczestnikom możliwość wykorzystania nowej wiedzy; dyskusje kierowane przez trenera mające na celu dzielenie się doświadczeniem oraz wyciąganie wniosków z ćwiczeń praktycznych. Każde z prezentowanych zadań, po jego realizacji, jest omawiane na forum grupy. Uczestnicy podsumowują własną pracę, dzielą się spostrzeżeniami, natomiast trener udziela wskazówek i rozszerza wiedzę uczących się w danym zakresie. W bezpiecznym środowisku, jakim jest szkolenie uczestnicy mogą wypróbować skuteczność technik wywierania wpływu na innych partnerów rozmów. Na podstawie samooceny uczestnicy będą posiadać wyznaczone kierunki pracy nad sobą w zakresie trenowania pożądanych zachowań i utrwalania wypracowanych technik sprzedaży.
PROWADZĄCY:
Justyna Haniok – członek Zespołu Trenerskiego SYNTEZA, praktyk w zakresie: sprzedaży (m.in. usług finansowych), kierowania zespołem pracowników, zarządzania procesem sprzedaży. Specjalizuje się w prowadzeniu treningów motywacyjnych oraz szkoleń z dziedziny: budowania zespołu, aktywnej sprzedaży i tworzenia relacji z klientami. Obecnie współpracuje także z organizacjami pozarządowymi, samorządem i przedstawicielami biznesu w ramach lokalnego partnerstwa, powołanego dla realizacji wspólnych celów w obszarze aktywizacji zawodowej w regionie. Ukończyła Akademię Ekonomiczną w Katowicach (Wydział Przemysłu, kierunek: Informatyka Ekonomiczna i Cybernetyka).
Karolina Zmyślona – członek Zespołu Trenerskiego SYNTEZA, psycholog (Uniwersytet Śląski w Katowicach, Wydział Pedagogiki i Psychologii, specjalizacja: psychologia menedżerska), Podyplomowe Studia Zarządzania Zasobami Ludzkimi (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie).
UCZESTNICY OTRZYMUJĄ
materiały szkoleniowe
konsultacje indywidualne
możliwość kontaktu z prowadzącymi (zadawania pytań) również po zajęciach (e-
zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
WAŻNE INFORMACJE
Rezerwacja terminów, ustalenia cenowe: 32 2812852 oraz szkolenia@synteza.pl
Kontakt w sprawach pilnych: +48 501 756465 [Jolanta Pilarczyk]
Informacje o innych szkoleniach realizowanych w wersji "in-
UWAGA!
Wszystkie programy szkoleń stanowią własność SYNTEZA [Szkolenia-
Zgodnie z postanowieniami Ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych
cytowanie calości lub fragmentów jest dopuszczalne
wyłącznie z podaniem źródła cytatu.
Wszelkie prawa zastrzeżone.