Menu główne
Zapraszamy Państwa do udziału w dwudniowym szkoleniu, które realizujemy również w wersji "in-
Kod: 7715
Polecamy szkolenie dla:
Pracowników zajmujących się sprzedażą
Cel treningu:
Celem nadrzędnym warsztatów jest wskazanie pracownikom działów sprzedaży narzędzi: rozszerzonej gamy zachowań oraz argumentów psychologicznych, które posłużą podniesieniu efektywności rozmów handlowych. Uwaga Uczestników skupiona będzie wokół trudnych sytuacji [m.in.: gier i wymówek Klienta, agresji lub bierności, prób manipulacji], które wymagają opanowania emocji i sprawnego pokierowania rozmową. Dzięki interaktywnym ćwiczeniom oraz symulacjom, Uczestnicy będą mieli możliwość doskonalenia własnych umiejętności, niezbędnych w trakcie prowadzenia negocjacji cenowych.
KORZYŚCI DLA UCZESTNIKÓW:
Doskonalenie umiejętności prowadzenia efektywnych rozmów handlowych.
Rozpoznanie gier psychologicznych stosowanych przez Klientów i przyswojenie sposobów przeciwdziałania manipulacjom.
Poznanie argumentów zwiększających własną skuteczność podczas prowadzonej sprzedaży.
Pogłębienie wiedzy w zakresie taktyk i strategii wykorzystywanych w trakcie rozmów negocjacyjnych.
Nabycie umiejętności posługiwania się językiem perswazji oraz wykorzystywania zasad wpływu społecznego.
Przećwiczenie trudnych elementów rozmów handlowych i przygotowanie własnych wzorców zachowań w sytuacji obrony ceny.
Rozwijanie umiejętności budowania korzystnych relacji z Klientami, zgodnie ze strategią firmy.
Czas trwania: 2 dni [2 x 7 godzin dydaktycznych] początek zajęć o godz. 9.30
Zgłoszenia przyjmujemy do wyczerpania wolnych miejsc
Termin szkolenia: zostanie ustalony po zebraniu odpowiedniej ilości zgłoszeń
Termin zajęć ustalony będzie po zebraniu zgłoszeń w ilości wystarczającej na pokrycie kosztów szkolenia [najczęściej ilość ta wynosi ok. 10 osób].
O ustalonym terminie powiadomieni będą wszyscy, którzy zasygnalizowali swą chęć udziału w zajęciach i przesłali wypełnioną kartę zgłoszeniową
Informacja o ustaleniu terminu przesłana będzie do zainteresowanych nie później niż na 30 dni przed rozpoczęciem szkolenia.
Wszystkie zgłoszenia nadesłane przed wyznaczeniem terminu, premiowane będą rabatem w wysokości 100 PLN na każdą zgłoszoną osobę. Więcej o promocji PPM ==>> tutaj
Miejsce:
Katowice -
UWAGA: Na zlecenie istnieje możliwość organizacji zajęć np. w siedzibie firmy/instytucji zlecającej.
PROGRAM
1. Cele i kryteria sukcesu w pracy z Klientem -
Sfery działań w zakresie sprzedaży
Profesjonalny handlowiec i opiekun Klienta
Określenie profilów i oczekiwań Klientów [Kim jest nasz Klient? Co lubi nasz Klient?]
Sukces indywidualny a strategia firmy
2. Zasady skutecznej komunikacji, które warto i należy stosować
Werbalne i niewerbalne sposoby porozumiewania się z Klientem
Dialog zamiast monologu -
Sztuka zadawania pytań w rozmowie sprzedażowej [źródło cennych informacji]
Ekspresja słów i znaczenie ciszy w kontakcie z Klientem/ kanał wokalny
Wpływ emocji na proces komunikacji i sposoby przejmowania kontroli nad rozmową
3. Kontakt z Klientem -
Planowanie działań/ organizacja pracy
Struktura rozmowy i identyfikacja krytycznych momentów
Skrypt rozmowy handlowej a indywidualny styl pracy
Indywidualne podejście do problemu i standard reakcji na zastrzeżenia
Sztuka zdobywania sympatii i nawiązywania korzystnych relacji
4. Negocjacje sprzedażowe: gra psychologiczna i droga do porozumienia
W co grają ludzie? Przykłady manipulacji i strategie przeciwdziałania
Taktyki negocjacyjne używane podczas rozmów handlowych
Diagnozowanie wspólnych interesów i potrzeb
Język perswazji -
Wpływ scenariusza negocjacji na przyszłe relacje z Klientem
5. Symulacje negocjacji -
Przygotowanie do negocjacji
Prowadzenie rozmów [ćwiczenia w parach]
Analiza poszczególnych scenek pod kątem praktycznym [samoocena i informacje zwrotne od Uczestników; podsumowanie ze strony trenera]
6. Cena -
"Oferta nie do odrzucenia", czyli co nas wyróżnia na rynku -
Kiedy i jak zaprezentować cenę? [m.in. metoda oszczędnościowa, porównywania, kompaktowa]
Najczęstsze gry i wymówki Klienta, stosowane podczas rozmów o cenie [wymiana doświadczeń i przykłady z praktyki Uczestników szkolenia]
Zachowania stron i strategie prowadzenia negocjacji cenowych
7. Wiedza i umiejętności niezbędne w efektywnych rozmowach sprzedażowych
Między kooperacją a konfliktem -
Priorytety działania w sytuacji skonfliktowania ról
Analiza schematów poznawczych -
Praktyczne wykorzystanie języka perswazji oraz zasad wywierania wpływu
Skuteczna argumentacja -
8. Rozwiązywanie trudnych sytuacji negocjacyjnych i techniki obrony ceny
Przygotowanie do negocjacji i wybór adekwatnych narzędzi
Strategia małych kroczków, czyli jak ustępować i jak przekonywać?
Odmowa Klienta i radzenie sobie z patem negocjacyjnym
Wykorzystanie asertywności jako narzędzia wspierającego w negocjacjach
Kontrolowanie emocji i radzenie sobie ze stresem
9. Negocjacje cenowe -
Przygotowanie ról na bazie własnych scenariuszy
Prowadzenie rozmów [ćwiczenia w parach]
Analiza rozmów pod kątem zastosowanych metod i ich skuteczności [samoocena i informacje zwrotne od Uczestników; podsumowanie ze strony trenera]
10. Scenariusze negocjacyjne a budowanie trwałych relacji z Klientami
Pozyskanie nowego Klienta -
Współpraca ze stałym Klientem, czyli bycie opiekunem Klienta
Relacje z Klientem, jako źródło utrzymania jego lojalności
METODY:
Zajęcia prowadzone są metodami aktywizującymi Uczestników. Mini-
Dzięki symulacjom rozmów, Uczestnicy mają możliwość opracowania strategii działania w konkretnych sytuacjach, a tym samym doskonalenia własnych umiejętności, niezbędnych w trakcie prowadzenia działań sprzedażowych.
Zgodnie z zasadą 30/70, trener dba, aby wykład stanowił jedynie 30% czasu przeznaczonego na zajęcia, natomiast pozostałe 70% wypełnił warsztat. Istotnym elementem pracy warsztatowej są podsumowania poszczególnych bloków i ćwiczeń oraz wyciągnięcie praktycznych wniosków.
Wykorzystywane metody moderacji pracy Uczestników:
Symulacje rozmów z Klientem -
Poszerzanie świadomości swoich silnych i słabych stron [Feedback]
Rozwijanie umiejętności wyciągania wniosków na podstawie obserwacji rozwiązywanie problemów [Brains Storming]
Gry zespołowe obrazujące m.in. sedno negocjacji przypadków i opracowanie strategii działania [Case Study]
Stosując w czasie zajęć kamerę video pamiętamy, że powinna być ona pożytecznym narzędziem a nie źródłem stresu dla Uczestników :)
W każdym momencie – podczas zajęć – trener prowadzący zapewnia pomoc Uczestnikom oraz w razie potrzeby udziela konsultacji indywidualnych. Także po zakończeniu zajęć trener pozostaje do dyspozycji Uczestników w przypadku dodatkowych pytań i trudnych kwestii do rozwiązania. Standardowo kontakt możliwy jest drogą e-
PROWADZĄCY:
Justyna HANIOK -
Koszt uczestnictwa w wersji "otwartej" zajęć: 795 zł / osobę (netto)
UWAGA! Promocja "Pierwsi płacą mniej"
Koszt wynosi tylko: 695 zł / osobę przy zgłoszeniu dokonanym przed ustaleniem terminu zajęć lub na minimum 14 dni przed terminem zajęć [dotyczy szkoleń z już opublikowanym terminem]
TYLKO U NAS: Płatność za szkolenie -
UCZESTNICY OTRZYMUJĄ
materiały szkoleniowe
przerwy kawowe
konsultacje indywidualne
możliwość kontaktu z prowadzącymi (zadawania pytań) również po zajęciach (e-
zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
obiad w restauracji hotelowej (ok. godz. 14.00)
Informacje i rezerwacja miejsc: 32 2812852 -
Informacje dla zainteresowanych realizacją ww. szkolenia w wersji "in-
UWAGA: Koszt szkolenia nie obejmuje ceny noclegów
Rezerwacji noclegów dokonują zainteresowani Uczestnicy we własnym zakresie
Uczestnikom przysługuje specjalna zniżka na noclegi w Hotelu Qubus Prestige w Katowicach
Dział Rezerwacji Hotelu QUBUS: tel.(32) 601 01 00
UWAGA!
Wszystkie programy szkoleń stanowią własność SYNTEZA [Szkolenia-
Zgodnie z postanowieniami Ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych
cytowanie calości lub fragmentów jest dopuszczalne
wyłącznie z podaniem źródła cytatu.
Wszelkie prawa zastrzeżone.