SYNTEZA [Szkolenia - Konsulting]

Zapraszamy Państwa do uczestnictwa w dwudniowym szkoleniu:

PSYCHOLOGIA W KIEROWANIU

Kod: 5815

Cele/Korzyści dla Uczestników:

• Przyswojenie niezbędnej "porcji" wiedzy z zakresu psychologii kierowania
• Poznanie psychologicznych uwarunkowań związanych z pracą menedżera
• Wymiana doświadczeń na temat autorytetu i władzy
• Rozwijanie umiejętności skutecznego motywowania podwładnych
• Zapoznanie się z technikami wywierania wpływu oraz metodami przeciwdziałania manipulacjom
• Trening asertywności - ćwiczenie zachowań wykorzystywanych podczas trudnych rozmów [np.: dyscyplinujących, separacyjnych]
• Pogłębienie wiedzy na temat redukcji stresu w pracy menedżera

Czas trwania: 2 dni [2 x 7 godzin dydaktycznych]


Najbliższy termin realizacji w wersji "otwartej":

• 21-22 października 2010 r. [początek zajęć o godz. 9.30]

Miejsce: [Katowice - Hotel Qubus Prestige****]

UWAGA: Miejsce realizacji w wersji "in-company" - dowolne [np. siedziba Zlecającego]

PROGRAM

1. Psychologia a kierowanie, co łączy te dwa pojęcia?

• Wprowadzenie do tematyki zajęć
• Zebranie oczekiwań Uczestników

2. Kierowanie czas zacząć, czyli: Twój debiut w roli szefa

• Nie każdy rodzi się przywódcą – trema a konieczność wystąpień publicznych w pracy menedżera
• „Desant” czy „jeden z nas” – wady i zalety awansu w organizacji

3. Autorytet i własna marka – wartości, których nie da się kupić

• Zacznij od słów – następnie zmień je w rzeczywistość
• Władza i autorytet – czy jedno wynika z drugiego?
• Marka własna i sztuka jej budowania

4. Tworzenie doskonałego zespołu – niełatwa droga na szczyt możliwości

• Po co budować zespół? – Świadomość celu, dla którego powstaje Twój zespół
• Zespół to ludzie go tworzący – poznaj ich mocne strony
• Formowanie się i funkcjonowanie zespołu, czyli: kiedy Twój team będzie gotów sprostać każdemu wyzwaniu?

5. Motywacja i motywowanie – praktyka zamiast teorii

• „Kije i marchewki” – narzędzia, którymi dysponuje menedżer
• Czy na pewno „pieniądz królem”? – Motywowanie pozapłacowe
• Nie wszyscy są tacy sami – różnicowanie motywatorów stosownie do potrzeb i możliwości, które istnieją

6. Wywieranie wpływu a manipulacja – prawdy i mity

• Dlaczego zdarza nam się ulegać wpływowi innych, wbrew naszej woli?
• Wywieranie pozytywnego wpływu w kierowaniu – metody przydatne menedżerowi
• Manipulacja i przeciwdziałanie jej, czyli: musisz to umieć, by być dobrym szefem

7. Menedżera chleb powszedni – rozmowy na tematy trudne

• Konflikt – jego nieuchronność i możliwe korzyści dla zespołu
• Egzekwowanie wyników i dyscyplinowanie w praktyce – trening wideo
• Formalna ocena pracownika i rozmowa oceniająca

8. Profilaktyka stresu i świadomość zagrożenia wypaleniem zawodowym

• Stres – nieodłączny towarzysz menedżerap
• Kontrola poziomu stresu i działania antystresowe – tylko Ty możesz sprawić, by stres nie odbił się na Twoim zdrowiu
• Wypalenie zawodowe, jako następstwo permanentnego stresu zawodowego – jak się przed nim uchronić?

9. Ciąg dalszy piszemy sami – podsumowanie warsztatów

• Wszystko, co dobre powinno trwać jak najdłużej – transformacja zawartości szkolenia na praktykę pracy zawodowej
• „Napisz proszę…” – ankieta ewaluacyjna i wręczenie certyfikatów

METODY:

• Dwudniowe zajęcia prowadzone są metodami aktywizującymi Uczestników: część praktyczna rozwija umiejętności związane z pracą menedżera. W ramach warsztatu Uczestnicy wezmą udział w symulacjach sytuacji zawodowych, prezentacjach, zadaniach w podgrupach, analizie przypadków, dyskusji, wymianie poglądów i doświadczeń.
• Mini-wykłady są wprowadzeniem do ćwiczeń oraz dyskusji. Uwaga Uczestników skupiona jest wokół sytuacji zawodowych o różnym stopniu trudności, które wymagają niejednokrotnie opanowania emocji i szybkiego znalezienia rozwiązania.
• Dzięki ćwiczeniom Uczestnicy będą mieć możliwość opracowania strategii działania w omawianych przypadkach i znalezienia odpowiedzi na własne pytania. Istotnym elementem pracy warsztatowej są podsumowania poszczególnych bloków i ćwiczeń oraz wyciągnięcie praktycznych wniosków.

PROWADZĄCY:

• Joanna Opara - praktyk, menedżer, konsultant i trener biznesu; członek zespołu SYNTEZA [Szkolenia-Konsulting]. Osoba życzliwa; ambitna; zaangażowana; przyjaźnie nastawiona do ludzi; duża wiedza i umiejętności; coach; pomocna dłoń; świetny organizator - oto słowa, którymi określają ją Uczestnicy szkoleń.

Koszt uczestnictwa w wersji "otwartej" zajęć: 695 zł / osobę (usługa zwolniona z VAT)

TYLKO U NAS: Płatność za szkolenie - 14 dni po zajęciach [bez potrzeby dokonywania przedpłaty]

UCZESTNICY OTRZYMUJĄ

• materiały szkoleniowe
• przerwy kawowe
• konsultacje indywidualne
• możliwość kontaktu z prowadzącymi (zadawania pytań) również po zajęciach (e-mail)
• zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
• obiady w restauracji hotelowej (ok. godz. 14.00)

• Informacje i rezerwacja miejsc: 32 2812852 - zapraszamy
• Informacje dla zainteresowanych realizacją ww. szkolenia w wersji "in-company": TUTAJ
• Pytania: 32 2816231 - proszę dzwonić

UWAGA: Koszt szkolenia nie obejmuje ceny noclegów

• Rezerwacji noclegów dokonują zainteresowani Uczestnicy we własnym zakresie
• Uczestnikom przysługuje specjalna zniżka na noclegi w Hotelu Qubus Prestige w Katowicach
• Dział Rezerwacji Hotelu QUBUS: tel.(32) 601 01 00

ZGŁOSZENIA UDZIAŁU DOKONAĆ MOŻNA:

SZYBKO I WYGODNIE
Poprzez wypełnienie "on-line" FORMULARZA ZGŁOSZENIA NA SZKOLENIE


lub...

TRADYCYJNIE
Poprzez pobranie i wypełnienie KARTY ZGŁOSZENIOWEJ
oraz jej przesłanie faksem bądź [po zeskanowaniu] e-mailem

UWAGA!

Wszystkie programy szkoleń stanowią własność SYNTEZA [Szkolenia-Konsulting]
Zgodnie z postanowieniami Ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych
cytowanie calości lub fragmentów jest dopuszczalne
wyłącznie z podaniem źródła cytatu.
Wszelkie prawa zastrzeżone.