SYNTEZA [Szkolenia - Konsulting]

Zapraszamy Państwa do zlecania nam organizacji dwudniowego szkolenia:

REKRUTOWANIE I ZATRZYMANIE NAJLEPSZYCH PRACOWNIKÓW

Kod: 4604

Cele:

• Rozwój kompetencji związanych z rzetelnym przygotowaniem i przeprowadzeniem rekrutacji w firmie.
  

• Poznanie efektywnych technik służących pozyskiwaniu pracowników i narzędzi przydatnych w procesie selekcji.
  

• Doskonalenie umiejętności prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych.
  

• Przybliżenie sposobów adaptacji nowego pracownika na stanowisku pracy.
  

• Weryfikowanie postępów/efektów pracy (rozmowa motywująco-oceniająca, rotacja wewnątrz organizacji, rozmowa separacyjna).
  

• Pogłębienie wiedzy w zakresie zasad i możliwości efektywnego motywowania jako elementu zatrzymującego pracowników.
  

• Uwrażliwienie na czynniki decydujące o pozostaniu najlepszych pracowników (integracja i budowanie zaufania, planowanie ścieżek karier, strategie szkoleniowe).
  

Odbiorcy:

• Osoby zajmujące stanowiska związane z przeprowadzaniem rekrutacji
  

• Osoby należące do kadry kierowniczej zajmujące się adaptacją i motywowaniem pracownika
  

• Osoby dbające o pozytywne relacje pracownicze wewnątrz organizacji
  

Termin zajęć: do uzgodnienia [również weekendy]

Czas trwania: 2 dni [około 14 godzin]

Miejsce: dowolne wskazane przez Zlecającego [np. siedziba firmy/instytucji]

PROGRAM

1. Wprowadzenie do profesjonalnej rekrutacji i selekcji kadr

• Planowanie zatrudnienia
  

• Identyfikowanie potrzeb kadrowych
  

• Znaczenie rekrutacji dla firmy
  

• Wpływ rekrutacji na motywację aktualnych i potencjalnych pracowników
  

2. Profil poszukiwanego pracownika jako kluczowy element doboru

• Analiza stanowiska pracy (zakres obowiązków, wymagania, umiejętności)
  

• Rozmowy z bezpośrednim zwierzchnikiem (doprecyzowanie profilu stanowiska)
  

3. Źródła i wybór skutecznych metod pozyskiwania pracowników

• Rekrutacja wewnętrzna i zewnętrzna – wady i zalety
  

• Ogłoszenia (prasa, portale internetowe)
  

• Polecenia, rekomendacje, kanały prywatne, firmy doradztwa personalnego
  

• Poszukiwany kandydat a metoda rekrutacji (czym się kierować i jak dobierać metody)
  

4. Przygotowanie narzędzi służących selekcji kandydatów – zasady i procedury

• Kompetencje i umiejętności społeczne osoby zaangażowanej w proces selekcji
  

• Analiza aplikacji i weryfikacja zawartych informacji
  

• Rozmowa kwalifikacyjna (charakterystyka i sztuka prowadzenia wywiadu)
  

• Assessment Center – sesja zadaniowa (sposób realizacji)
  

5. Integrowanie informacji i proces decyzyjny

• Najczęstsze błędy w ocenie kandydatów
  

• Przygotowanie raportu o kandydatach
  

• „Za i przeciw” czyli moment podjęcia decyzji o zatrudnieniu
  

6. Dobry start jako krok/czynnik na drodze do zatrzymania pracownika

• Pierwsze dni pracownika, czyli adaptacja na nowym stanowisku
  

• Koordynowanie działań jako sposób na budowanie zaangażowania jednostki
  

• Weryfikacja po okresie próbnym (przedłużenie umowy lub rozmowa separacyjna)
  

7. Rodzaje czynników motywacyjnych i system wynagradzania pozapłacowego

• Źródła motywacji człowieka (co motywuje, a co demotywuje)
  

• Warunki i zasady konstrukcji skutecznego systemu motywacyjnego
  

• Analiza możliwości w zakresie wynagrodzeń pozapłacowych
  

• Korzyści płynące ze stosowania motywacji pozapłacowej
  

8. Funkcjonowanie pracownika w organizacji a spełnienie oczekiwań obu stron

• Dlaczego pracownicy zostają a dlaczego odchodzą? – Najistotniejsze czynniki
  

• Bezcenny feedback – (rozmowa oceniająco-motywująca, dobre relacje, zaufanie)
  

• Zarządzanie skierowane na przyszłość (integracja, szkolenia i rozwój, ścieżki karier)
  

• Dowartościowany pracownik = korzystna atmosfera w środowisku pracy = zadowolony klient
  

METODY:
Zajęcia prowadzone są metodami aktywizującymi uczestników. Interaktywne mini - wykłady dostarczają niezbędnej wiedzy i są wprowadzeniem do ćwiczeń praktycznych. Uczestnicy dokonują analizy przypadków (na podstawie dokumentów aplikacyjnych); pracują indywidualnie i w grupach; wypełniają kwestionariusze; odgrywają role w symulacjach rozmów kwalifikacyjnych - dzięki temu następuje efekt uczenia się nowych zachowań i umiejętności. W ramach prowadzonych dyskusji poruszane są istotne zagadnienia z punktu widzenia pracownika jak i kadry kierowniczej, a mianowicie:

• Czym jest lojalność i jak ją kreować wśród załogi?
  

• Jak utrzymać równowagę pomiędzy pracą zawodową a życiem prywatnym?
  

• Czym jest kultura organizacyjna i jaki ma wpływ na pracowników?
  

Czas podczas zajęć jest nie tylko przeznaczony na doskonalenie umiejętności związanych z obsadzaniem stanowisk pracy. Jest także sposobnością do refleksji nad czynnikami, które decydują o przyszłości każdej organizacji, a przecież żadna firma nie jest w stanie osiągnąć sukcesu bez właściwych ludzi na odpowiednich stanowiskach.

PROWADZĄCY:

• Karolina ZMYŚLONA – członek Zespołu Trenerskiego Syntezy, psycholog (Uniwersytet Śląski w Katowicach, Wydział Pedagogiki i Psychologii, specjalizacja: psychologia menedżerska), Podyplomowe Studia Zarządzania Zasobami Ludzkimi (Szkoła Główna Handlowa w Warszawie); praktyk (dział personalny w jednej z największych instytucji finansowych w Polsce) w zakresie rekrutacji i doboru kadr, w tym prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych; i przeprowadzania badań kandydatów na pracowników (za pomocąóżnych metod diagnozy i oceny potencjału); współpracy z powiatowymi Urzędami Pracy w ramach organizacji staży i przygotowań zawodowych dla bezrobotnych; tworzenia kadry rezerwowej oraz ustalania ścieżek kariery (projekty funkcjonowania i weryfikacji kadry rezerwowej, plany rozwoju i plany szkoleń).
  

UCZESTNICY OTRZYMUJĄ

• materiały szkoleniowe
  

• konsultacje indywidualne
  

• możliwość kontaktu z prowadzącymi (zadawania pytań) również po zajęciach (e-mail)
  

• zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
  

WAŻNE INFORMACJE                                                                 

• Rezerwacja terminów, ustalenia cenowe: 32 2812852 oraz szkolenia@synteza.pl
  

• Pytania:  32 2816231, 32 2812852 - proszę dzwonić

• Kontakt w sprawach pilnych: +48 501 756465 [Jolanta Pilarczyk]
  

• Informacje o innych szkoleniach realizowanych w wersji "in-company": TUTAJ
  

UWAGA!

Wszystkie programy szkoleń stanowią własność SYNTEZA [Szkolenia-Konsulting]
Zgodnie z postanowieniami Ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych
cytowanie calości lub fragmentów jest dopuszczalne
wyłącznie z podaniem źródła cytatu.
Wszelkie prawa zastrzeżone.