SYNTEZA [Szkolenia - Konsulting]

Szukaj

Idź do treści

Menu główne:


Szkolenia Dedykowane

Kaizen
Logo SYNTEZA


Szkolenia realizowane na zlecenie konkretnej firmy / instytucji, to produkty "szyte na miarę". Dostosowujemy je do specyficznych potrzeb naszych Klientów.
Konsultanci SYNTEZY przygotowując ofertę warsztatów, zasięgają informacji "u źródeł" - rozmawiają bezpośrednio z odbiorcami programów.


Poniżej przedstawiamy jedynie część naszej oferty szkoleniowej, ustrukturyzowanej w trzech zasadniczych blokach:

  • Komunikacja i współpraca w zespole / organizacji


  • Rozwój potencjału osobistego


  • Doskonalenie kompetencji zawodowych
linia






Blok:

KOMUNIKACJA I WSPÓŁPRACA W ZESPOLE / ORGANIZACJI

Komunikowanie

Wybrane tematy szkoleń:

  • „Asertywność i analiza transakcyjna w życiu zawodowym”
  • „Budowanie zgranego zespołu”
  • „Efektywna komunikacja w zespole zadaniowym”
  • „Integracja – źródło dobrej współpracy w firmie/instytucji”
  • „Jak skutecznie przekonywać?”
  • „Język perswazji – pozytywna siła oddziaływania słowa”
  • „Kształtowanie pozytywnych relacji w zespole”
  • „Role zespołowe, czyli odpowiednia osoba na właściwym miejscu”
  • „Rozmowa oceniająca – efektywny dialog dwóch stron kontaktu”
  • „Techniki asertywne w kierowaniu zespołem”
  • „Trening umiejętności komunikacyjnych”
  • „Trening asertywności”
  • „Twórcze rozwiązywanie konfliktów”
  • „Współpraca w zespole jako klucz do sukcesu organizacji”

Metody pracy warsztatowej

Zajęcia prowadzone są metodami aktywizującymi. Wykłady dostarczają niezbędnej wiedzy i są wprowadzeniem do ćwiczeń praktycznych.

Techniki służące moderacji pracy:

  • Ćwiczenia rozwijające komunikację
  • Dyskusje umożliwiające wymianę poglądów
  • Gry obrazujące sedno pracy zespołowej
  • Scenki „role-play”


Uczestnicy szkoleń poprzez udział w ćwiczeniach, zadaniach wykonywanych w grupach – mają możliwość wykorzystania wyników pracy zespołu, dzięki czemu następuje efekt uczenia się nowych zachowań i umiejętności.
W trakcie zajęć stosowane są różnorodne formy pracy, wspomagające rozwój Uczestników w sferze dobrej współpracy i poprawnej komunikacji interpersonalnej.
Dodatkowym czynnikiem wartym podkreślenia jest integracja Uczestników. Każde ze szkoleń ułatwia poznanie się pracowników nawzajem, a to z kolei sprzyja podniesieniu efektywności ich działań w środowisku pracy.

linia






Blok:

ROZWÓJ POTENCJAŁU OSOBISTEGO

Rozwój

Wybrane tematy szkoleń:

  • „Automotywacja czyli umiejętność dopingowania siebie do działania”
  • „Filozofia Kaizen jako bodziec do zmiany”
  • „Kreowanie wizerunku”
  • „Inteligencja emocjonalna”
  • „Kreatywność w działaniu i satysfakcja z pracy zawodowej”
  • „Mapy myśli – mój sprzymierzeniec w efektywnym działaniu”
  • „Relaksacja – dobroczynny wpływ oddychania na nasze życie”
  • „Skuteczne radzenie sobie ze stresem”
  • „Sztuka panowania nad emocjami”
  • „Sztuka osiągania celów”
  • „Techniki autoprezentacji, czyli jak działać na swoją korzyść”
  • „Trening koncentracji”
  • „Trening szybkiego zapamiętywania – wybrane techniki”

Metody pracy warsztatowej

Zajęcia bazują na autoanalizie, inspirują Uczestników do odkrywania indywidualnych źródeł zasobów i do czerpania z nich motywacji, zmierzającej w kierunku rozwijania potencjału.

Techniki służące moderacji pracy:

  • Praca indywidualna – analiza mocnych stron i ograniczeń
  • Kreatywne gry i ćwiczenia
  • Analiza przypadków
  • Dyskusje kierowane przez trenera


Uczestnicy podsumowując własną pracę, dzielą się spostrzeżeniami, natomiast trener zachęca do stosowania refleksji zarówno w sferze zawodowej, jak i osobistej, gdyż obie te płaszczyzny stanowią nierozerwalną całość: ludzką świadomość. Pomocne są pytania, które dostarczają materiału do przemyśleń:

  • Jakie są moje priorytety, wartości i jak one wpływają na moje życie?
  • Jak moja postawa społeczna i zachowanie wpływa na innych?
  • Co mogę zrobić, by osiągnąć satysfakcję ze swoich dokonań?


Dzięki rozwijającym potencjał warsztatom i specjalnie przygotowanym grom symulacyjnym - Uczestnicy mogą nauczyć się szerszego spojrzenia na swoje działanie, pozbywając się utartych schematów myślenia i poruszania tylko we własnych - dobrze sprawdzonych - obszarach.

linia






Blok:

DOSKONALENIE KOMPETENCJI ZAWODOWYCH

doskonalenie

Wybrane tematy szkoleń:

  • „Akademia Umiejętności Menedżera”
  • „Aktywna sprzedaż i partnerstwo w relacjach z Klientami”
  • „Innowacyjne myślenie”
  • „Jak rekrutować i zatrzymać najlepszych pracowników”
  • „Kierowanie zespołem”
  • „Metody pozyskania i utrzymania lojalności Klienta”
  • „Motywacja i wyzwania – trening umiejętności”
  • „Negocjacje jako droga do osiągnięcia porozumienia”
  • „Prawo pracy w praktyce”
  • „Profesjonalna obsługa reklamacji”
  • „Psychologia obsługi Klienta”
  • „Public Relations jako narzędzie kontaktu z otoczeniem”
  • „Sztuka prezentacji”
  • Vademecum Public Relations
  • „Wystąpienia publiczne – podstawa sukcesu”
  • „Zarządzanie czasem”
  • „Zarządzanie projektem”
  • „Zarządzanie zmianą jako filar rozwoju organizacji”
  • „Zasady przeprowadzania kontroli wewnętrznej”

Metody pracy warsztatowej

Zajęcia oparte są na zasadzie interakcji. Każdy z Uczestników jest: słuchaczem mini-wykładów, Uczestnikiem ćwiczeń, autorem samooceny, uważnym obserwatorem. Transfer wiedzy i umiejętności odbywa się w podsumowaniu najistotniejszych bloków.

Stosowane metody pracy z uczestnikami:

  • Ćwiczenia w parach i podzespołach
  • Dyskusje i wymiana doświadczeń między uczestnikami
  • Prezentacje indywidualne
  • Kwestionariusze do samooceny


Zgodnie z zasadą uczenia się dorosłych, największy przyrost umiejętności notowany jest właśnie przy zastosowaniu dużej ilości ćwiczeń. Gry symulacyjne osadzone w realiach pracy zawodowej stanowią doskonały przyczynek do dyskusji, przyswajania nowych wzorców i zmiany dotychczasowych zachowań.

Doskonaląc kompetencje - uwaga Uczestników koncentrowana jest wokół skutecznych metod działania, optymalnych sposobów realizacji zamierzonych celów oraz racjonalnego podejmowania decyzji pod kątem określonych sytuacji zawodowych.

linia


Zajęcia prowadzą

  • Trenerzy wchodzący w skład Zespołu Trenerskiego SYNTEZA, z doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń metodami warsztatowymi; specjalizujący się w proponowanych obszarach tematycznych.


Uczestnicy otrzymują

  • Materiały szkoleniowe stanowiące kompendium wiedzy przekazywanej w czasie zajęć
  • Konsultacje indywidualne podczas trwania szkolenia
  • Możliwość kontaktu z trenerem (e-mail) po szkoleniu w przypadku dodatkowych pytań
  • Zdjęcia wykonane podczas zajęć
  • Zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu


Informacje nt. warunków realizacji zajęć

  • Liczebność grup: optymalnie 8 - 12 osób
  • Czas trwania: 1-3 dni [w zależności od potrzeb Klienta i zakresu tematycznego]
  • Koszt 1 dnia szkoleniowego: od 2300 zł za grupę [Usługa zwolniona z podatku VAT]
  • Upusty cenowe: dla Klientów korzystających z większej ilości szkoleń
  • Miejsce szkolenia: dowolne [strona Zlecająca zapewnia salę szkoleniową z wyposażeniem]
  • Termin szkolenia: do uzgodnienia
Jolanta Pilarczyk



Szczegółowych informacji udzieli Państwu:




Jolanta Pilarczyk

Generalny Konsultant

tel./fax: 32 2812852
tel. kom.: 501 756465

e-mail: jpilarczyk@synteza.pl

Dodaj do Ulubionych

Witamy | O nas | Szkolenia | Terminarz Szkoleń Otwartych | Szkolenia Dedykowane | Akademia Umiejętności Lidera | Subskrybcja ofert szkoleniowych | Konsulting | Nasi Klienci | Galeria | Praca | Kontakt | Mapa witryny


Powrót do treści | Wróć do menu głównego