Menu główne
Oferujemy Państwu wyjątkową możliwość.
Proponujemy zrealizowanie warsztatów niezbędnych najlepszym menedżerom.
PRAWO PRACY W PRAKTYCE
[warsztaty dla menedżerów wyższego szczebla]
Kod: 2970
Korzyści dla menedżerow biorących udział w szkoleniu:
Analiza zagadnień prawa pracy niezbędnych dla osób pełniących wysokie funkcje menedżerskie.
Omówienie rodzajów umów mogących stanowić podstawę współpracy oraz wynikających z nich składników wynagrodzenia.
Możliwość zapoznania się Uczestników z konkretnymi przypadkami z praktyki sądowej prowadzącego.
Przypomnienie katalogu obowiązków wynikających ze stosunku pracy i możliwości dyscyplinowania pracowników za ich nieprzestrzeganie, dostępnych pracodawcy.
Przybliżenie obowiązującego oraz wchodzącego wkrótce w życie ustawodawstwa dot. zasad wymiaru czasu pracy i urlopów, zmian w przepisach BHP i zapisów o równym traktowaniu w zatrudnieniu.
Przedstawienie uprawnień przysługujących organom kontrolującym przestrzeganie praw pracowniczych oraz metod postępowania w przypadku kontroli w świetle najnowszych zmian w ustawie o swobodzie działalności gospodarczej.
Poznanie możliwości w zakresie rozwiązywania umów o pracę (i umów cywilnoprawnych) w tym zwolnień grupowych.
Zapoznanie Uczestników z najciekawszym orzecznictwem SN.
Czas trwania: 2 dni [14 godzin dydaktycznych]
Termin: do uzgodnienia [również weekendy]
Miejsce realizacji -
PROGRAM
1. ZATRUDNIENIE – WYBÓR NAJKORZYSTNIEJSZYCH WARUNKÓW NAWIĄZANIA STOSUNKU PRACY [PUNKT WIDZENIA PRACODAWCY]
Obowiązki menedżerów związane z zatrudnianiem pracowników
Rodzaje umów o pracę i umów cywilnoprawnych [kompendium]
Forma, sposób zawierania oraz treść umów o pracę a akta osobowe pracownika
2. WYNAGRODZENIE ZA PRACĘ – SKŁADNIKI STAŁE I ZMIENNE
Wynagrodzenie zasadnicze
Premie i nagrody jako składniki zmienne
Wynagrodzenie za czas niewykonywania pracy
Poufność wynagrodzenia
Ochrona wynagrodzenia za pracę
3. OBOWIĄZKI PRACOWNIKÓW I KARY ZA WYKROCZENIA PRZECIWKO NIM
Sumienne i staranne wykonywanie obowiązków przez pracowników
Zakaz konkurencji
Odpowiedzialność porządkowa, dyscyplinarna i materialna
4. CZAS PRACY I URLOPY PRACOWNICZE W ŚWIETLE OBOWIĄZUJĄCEGO USTAWODAWSTWA
Normy, wymiar, systemy i rozkład czasu pracy; praca w godzinach nadliczbowych oraz w porze nocnej, w niedziele i święta
Urlopy wypoczynkowe i inne urlopy pracownicze – macierzyński, ojcowski, wychowawczy, bezpłatny, szkoleniowy, dodatkowy
5. OBOWIĄZKI PRACODAWCY I ZAKRES ODPOWIEDZIALNOŚCI KADRY MENEDŻERSKIEJ WYNIKAJĄCY ZE STOSUNKU PRACY
Katalog obowiązków pracodawcy
Odpowiedzialność za wykroczenia przeciwko prawom pracowniczym
Dyskryminowanie pośrednie, molestowanie i molestowanie seksualne, skutki naruszenia zasady równego traktowania w zatrudnieniu
Inne rodzaje odpowiedzialność pracodawcy ze stosunku pracy
Działania pracodawcy, które nie naruszają zasady równego traktowania w zatrudnieniu
6. INSTYTUCJE UPRAWNIONE DO KONTROLI PRACODAWCY W ZAKRESIE PRZESTRZEGANIA PRAWA PRACY A ZMIANY W USTAWIE O SWOBODZIE DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ
Obowiązki i prawa menedżera w przypadku kontroli
Zmiany w zakresie kontroli dokonywanych przez organy państwowe
Kontrola Państwowej Inspekcji Pracy – uprawnienia i obowiązki pracodawcy
Uprawnienia instytucji kontrolnych
Dokumentacja pokontrolna i procedury odwoławcze od wyników kontroli
7. USTANIE ZATRUDNIENIA – TRYBY I TERMINY
Wybór sposobu rozwiązania stosunku pracy
Terminy, odprawy i odszkodowania
Nabycie praw do świadczeń emerytalnych
Ochrona ogólna i ochrona szczególna pracowników
Grupowe i indywidualne zwolnienia pracowników
Świadectwa pracy
8. ROSZCZENIA PRACOWNIKA ZE STOSUNKU PRACY
Rodzaje roszczeń pracownika wobec pracodawcy i sposoby ich rozwiązywania
Komisja pojednawcza
Potępowanie przed sądem pracy
Przedawnienie roszczeń ze stosunku pracy
9. ZWIĄZKI ZAWODOWE "W PIGUŁCE"
Przybliżenie obowiązującego ustawodawstwa dot. działalności związków zawodowych w firmach
Poznanie uprawnień przysługujących organizacjom i działaczom związkowym
Przedstawienie możliwości pracodawcy w kontaktach ze związkami zawodowymi
Zapoznanie Uczestników z najciekawszym orzecznictwem SN
====> Punkt 9. realizowany jest wyłącznie na życzenie Zleceniodawcy
PODSUMOWANIE ZAJĘĆ I ZAKOŃCZENIE SZKOLENIA
Odpowiedzi na końcowe pytania uczestników/konsultacje indywidualne
Ankieta ewaluacyjna
METODY:
Zajęcia prowadzone są metodami aktywizującymi Uczestników.
Mini-
Podczas zajęć uczestnicy mają okazję zastanowić się nad możliwościami, jakie daje pracodawcy obowiązujące prawo pracy oraz zagrożeniami wynikającymi z jego niedoskonałości i niskiego stopnia dostosowania ustawodawstwa do realiów gospodarczych Polski XXI wieku.
PROWADZĄCY:
Dawid KRZYŻOWSKI -
UCZESTNICY OTRZYMUJĄ
materiały szkoleniowe
konsultacje indywidualne
możliwość kontaktu z prowadzącymi (zadawania pytań) również po zajęciach (e-
zaświadczenie o uczestnictwie w szkoleniu
WAŻNE INFORMACJE
Rezerwacja terminów, ustalenia cenowe: 32 2812852 oraz szkolenia@synteza.pl
UWAGA!
Wszystkie programy szkoleń stanowią własność SYNTEZA [Szkolenia-
Zgodnie z postanowieniami Ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych
cytowanie calości lub fragmentów jest dopuszczalne
wyłącznie z podaniem źródła cytatu.
Wszelkie prawa zastrzeżone.