SYNTEZA [Szkolenia - Konsulting]

"Poprzez podejmowanie małych kroków,
bez trudu ominiesz przeszkody,
które były wcześniej przyczyną niepowodzeń.
Powoli, spokojnie nabierzesz apetytu na ciągły rozwój
i położysz podwaliny pod stałą drogę do zmiany"

Filozofia KAIZEN

UWAGA!

Wszystkie programy szkoleń stanowią własność SYNTEZA [Szkolenia-Konsulting]
Zgodnie z postanowieniami Ustawy o prawie autorskim i prawach pokrewnych
cytowanie calości lub fragmentów jest dopuszczalne wyłącznie z podaniem źródła cytatu.
Wszelkie prawa zastrzeżone.

• Wprowadzenie

Powyższy cytat z filozofii Kaizen dowodzi, że źródłem motywacji człowieka są jego osiągnięcia, dzięki którym krok po kroku wzrasta pragnienie podejmowania kolejnych wyzwań. Szkolenie pozwala na zdobycie niezbędnej wiedzy, a także zainspirowanie Uczestników do odkrycia indywidualnych zasobów i doskonalenie potencjału zawodowego.

Akademia Umiejętności Lidera, to wielomodułowy projekt realizowany wyłącznie na zlecenie firm i instytucji pragnących kompleksowo zadbać o rozwój kadry, dzięki zaimplementowaniu najlepszych narzędzi zarządzania oraz psychologii społecznej.

L I D E R... czyli kto?

• Liderem nazywamy umownie w tym projekcie każdą osobę kierującą.
• Bez względu na ilość podwładnych, nazwę stanowiska służbowego czy doświadczenie zawodowe - każdy lider może być skuteczniejszy.
• Doskonałym sposobem na rozwój jest szkolenie - najlepszym sposobem na rozwój liderów jest Akademia Umiejętności Lidera.

Proponujemy Państwu kompleksową usługę obejmującą:

• Badanie potrzeb poprzez analizę oczekiwań kadry kierowniczej i osób przewidzianych do szkolenia.
• Przygotowanie i przeprowadzenie cyklu zajęć warsztatowych dla liderów.
• Opracowanie raportu z realizacji szkoleń oraz wniosków z pracy poszczególnych grup.

Cel nadrzędny projektu:

• Cykliczne warsztaty mają na celu doskonalenie umiejętności Uczestników, istotnych z punktu widzenia roli skutecznych liderów, kierujących pracownikami. Stałym elementem każdej sesji zajęciowej, oprócz przekazania niezbędnej wiedzy jest trening praktyczny. Ćwiczenia dotyczą poruszanych zagadnień, a więc m.in.: stylu kierowania i porozumiewania się; autoprezentacji i budowania marki [autorytetu]; prowadzenia rozmów oceniająco-motywujących; metod organizacji pracy i zarządzania czasem oraz kreatywnego rozwiązywania problemów. Kluczem do efektywności cyklu jest stały pomiar, poprzez stosowanie Kart Sukcesu i Kart Dalszej Nauki. Na ich bazie Uczestnicy wykorzystują poznane narzędzia między sesjami.

Korzyści dla Uczestników Akademii:

• Przybliżenie podstaw ekonomii, które pozwolą lepiej zrozumieć funkcjonowanie przedsiębiorstwa oraz metod zarządzania w praktyce kierowania ludźmi.
• Poznanie technik kreowania pożądanego wizerunku w świetle świadomej postawy społecznej i budowania autorytetu poprzez zjednywanie sobie ludzi.
• Uświadomienie znaczenia pełnionej roli zawodowej oraz przećwiczenie zachowań asertywnych w kontekście przywództwa i stylu kierowania pracownikami.
• Rozwijanie umiejętności budowania efektywnych zespołów, dzięki poznaniu podstaw psychologii zachowań ludzkich i kluczowych zagadnień dotyczących pracy zespołowej.
• Pogłębienie wiedzy i umiejętności w zakresie właściwego stosowania narzędzi komunikacyjnych oraz zwracania uwagi na precyzyjne wypowiedzi i kontrolę rezultatów.
• Wskazanie sposobów delegowania zadań i odpowiedzialności oraz doskonalenie umiejętności koordynowania działań i egzekwowania wykonania zadań.
• Kształtowanie nawyku motywowania podwładnych i wzbudzania zaangażowania w oparciu o prawidłowo przeprowadzoną rozmowę oceniająco-motywującą.
• Zapoznanie ze sprawdzonymi praktykami motywowania oraz metodami wzbudzania zaangażowania wśród członków zespołu.
• Poznanie zasad usprawniających organizację pracy i metod zarządzania czasem, które służą podniesieniu skuteczności podejmowanych działań.
• Doskonalenie umiejętności stosowania technik pracy zespołowej i kreatywnego rozwiązywania problemów, dzięki czemu zespół unika rutyny zawodowej.

Metody prowadzenia zajęć:

W trakcie szkolenia stosowane są różne techniki pobudzania aktywności Uczestników, a mianowicie: metoda dedukcji - od uogólnień do konkretów, multimedialne prezentacje, symulacje, gry z podziałem na role i eksperymenty, dające Uczestnikom możliwość wykorzystania nowej wiedzy; dyskusje kierowane przez trenera oraz wyciąganie wniosków z ćwiczeń praktycznych. Forma zajęć pozwala każdej z osób uczących się na aktywne uczestnictwo i branie odpowiedzialności za wyniki pracy własnej oraz grupy.

Stosowane metody moderacji pracy Uczestników:

• Ćwiczenia rozwijające komunikację i kreatywność
• Gry obrazujące sedno pracy zespołowej
• Symulacje rozmów z podwładnymi
• Analiza przypadków
• Kwestionariusze służące autoanalizie
• Dyskusje służące wymianie doświadczeń
• Syntetyczny SPID

Uczestnicy otrzymują:

• Materiały szkoleniowe stanowiące kompendium wiedzy przekazywanej w czasie zajęć
• Konsultacje indywidualne podczas trwania szkolenia
• Możliwość kontaktu z trenerem (e-mail) po szkoleniu w przypadku dodatkowych pytań
• Zdjęcia wykonane podczas zajęć
• Zaświadczenie o uczestnictwie w Akademii Umiejętności Lidera

Zajęcia prowadzą:

Trenerzy wchodzący w skład Zespołu Trenerskiego SYNTEZA, z doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń metodami warsztatowymi; specjalizujący się w proponowanych obszarach tematycznych.

Szczegółowe informacje oraz rezerwacja terminów:

Jolanta Pilarczyk
[Generalny Konsultant]

• e-mail: jpilarczyk@synteza.pl

• tel.: 32 2812852
• tel. kom.: 501 756465

Zdjęcia i ilustracje:

• Jacek Beym [wielkie dzięki za pomoc]
• Buy-Photo
• Archiwum własne