SYNTEZA [Szkolenia - Konsulting]

• Wprowadzenie
  

Powyższy cytat z filozofii Kaizen dowodzi, że źródłem motywacji człowieka są jego osiągnięcia, dzięki którym krok po kroku wzrasta pragnienie podejmowania kolejnych wyzwań. Szkolenie pozwala na zdobycie niezbędnej wiedzy, a także zainspirowanie Uczestników do odkrycia indywidualnych zasobów i doskonalenie potencjału zawodowego.

Akademia Umiejętności Lidera, to wielomodułowy projekt realizowany wyłącznie na zlecenie firm i instytucji pragnących kompleksowo zadbać o rozwój kadry, dzięki zaimplementowaniu najlepszych narzędzi zarządzania oraz psychologii społecznej.

Cel nadrzędny projektu:

• Cykliczne warsztaty mają na celu doskonalenie umiejętności Uczestników, istotnych z punktu widzenia roli skutecznych liderów, kierujących pracownikami. Stałym elementem każdej sesji zajęciowej, oprócz przekazania niezbędnej wiedzy jest trening praktyczny. Ćwiczenia dotyczą poruszanych zagadnień, a więc m.in.: stylu kierowania i porozumiewania się; autoprezentacji i budowania marki [autorytetu]; prowadzenia rozmów oceniająco-motywujących; metod organizacji pracy i zarządzania czasem oraz kreatywnego rozwiązywania problemów. Kluczem do efektywności cyklu jest stały pomiar, poprzez stosowanie Kart Sukcesu i Kart Dalszej Nauki. Na ich bazie Uczestnicy wykorzystują poznane narzędzia między sesjami.
  

Korzyści dla Uczestników Akademii:

• Przybliżenie podstaw ekonomii, które pozwolą lepiej zrozumieć funkcjonowanie przedsiębiorstwa oraz metod zarządzania w praktyce kierowania ludźmi.
  

• Poznanie technik kreowania pożądanego wizerunku w świetle świadomej postawy społecznej i budowania autorytetu poprzez zjednywanie sobie ludzi.
  

• Uświadomienie znaczenia pełnionej roli zawodowej oraz przećwiczenie zachowań asertywnych w kontekście przywództwa i stylu kierowania pracownikami.
  

• Rozwijanie umiejętności budowania efektywnych zespołów, dzięki poznaniu podstaw psychologii zachowań ludzkich i kluczowych zagadnień dotyczących pracy zespołowej.
  

• Pogłębienie wiedzy i umiejętności w zakresie właściwego stosowania narzędzi komunikacyjnych oraz zwracania uwagi na precyzyjne wypowiedzi i kontrolę rezultatów.
  

• Wskazanie sposobów delegowania zadań i odpowiedzialności oraz doskonalenie umiejętności koordynowania działań i egzekwowania wykonania zadań.
  

• Kształtowanie nawyku motywowania podwładnych i wzbudzania zaangażowania w oparciu o prawidłowo przeprowadzoną rozmowę oceniająco-motywującą.
  

• Zapoznanie ze sprawdzonymi praktykami motywowania oraz metodami wzbudzania zaangażowania wśród członków zespołu.
  

• Poznanie zasad usprawniających organizację pracy i metod zarządzania czasem, które służą podniesieniu skuteczności podejmowanych działań.
  

• Doskonalenie umiejętności stosowania technik pracy zespołowej i kreatywnego rozwiązywania problemów, dzięki czemu zespół unika rutyny zawodowej.
  

Metody prowadzenia zajęć:

W trakcie szkolenia stosowane są różne techniki pobudzania aktywności Uczestników, a mianowicie: metoda dedukcji - od uogólnień do konkretów, multimedialne prezentacje, symulacje, gry z podziałem na role i eksperymenty, dające Uczestnikom możliwość wykorzystania nowej wiedzy; dyskusje kierowane przez trenera oraz wyciąganie wniosków     z ćwiczeń praktycznych. Forma zajęć pozwala każdej z osób uczących się na aktywne uczestnictwo i branie odpowiedzialności za wyniki pracy własnej oraz grupy.

Stosowane metody moderacji pracy Uczestników:

Uczestnicy otrzymują:

• Materiały szkoleniowe stanowiące kompendium wiedzy przekazywanej w czasie zajęć
  

• Konsultacje indywidualne podczas trwania szkolenia
  

• Możliwość kontaktu z trenerem (e-mail) po szkoleniu w przypadku dodatkowych pytań
  

• Zdjęcia wykonane podczas zajęć
  

• Zaświadczenie o uczestnictwie w Akademii Umiejętności Lidera
  

Zajęcia prowadzą:

Trenerzy wchodzący w skład Zespołu Trenerskiego SYNTEZA, z doświadczeniem w prowadzeniu szkoleń metodami warsztatowymi; specjalizujący się w proponowanych obszarach tematycznych.

Szczegółowe informacje oraz rezerwacja terminów: